레포트샵

fileicon[인사관리] 안철수 연구소의 인사관리

이전

  • 1인사관리  안철수 연구소의 인사관리1
  • 2인사관리  안철수 연구소의 인사관리2
  • 3인사관리  안철수 연구소의 인사관리3
  • 4인사관리  안철수 연구소의 인사관리4
  • 5인사관리  안철수 연구소의 인사관리5
  • 6인사관리  안철수 연구소의 인사관리6
  • 7인사관리  안철수 연구소의 인사관리7
  • 8인사관리  안철수 연구소의 인사관리8
  • 9인사관리  안철수 연구소의 인사관리9
  • 10인사관리  안철수 연구소의 인사관리10
  • 11인사관리  안철수 연구소의 인사관리11
  • 12인사관리  안철수 연구소의 인사관리12
  • 13인사관리  안철수 연구소의 인사관리13
  • 14인사관리  안철수 연구소의 인사관리14
  • 15인사관리  안철수 연구소의 인사관리15
  • 16인사관리  안철수 연구소의 인사관리16
  • 17인사관리  안철수 연구소의 인사관리17
  • 18인사관리  안철수 연구소의 인사관리18
  • 19인사관리  안철수 연구소의 인사관리19
  • 20인사관리  안철수 연구소의 인사관리20
  • 21인사관리  안철수 연구소의 인사관리21
  • 22인사관리  안철수 연구소의 인사관리22
  • 23인사관리  안철수 연구소의 인사관리23
  • 24인사관리  안철수 연구소의 인사관리24
  • 25인사관리  안철수 연구소의 인사관리25
  • 26인사관리  안철수 연구소의 인사관리26
  • 27인사관리  안철수 연구소의 인사관리27
  • 28인사관리  안철수 연구소의 인사관리28
  • 29인사관리  안철수 연구소의 인사관리29
  • 30인사관리  안철수 연구소의 인사관리30
  • 31인사관리  안철수 연구소의 인사관리31
  • 32인사관리  안철수 연구소의 인사관리32
  • 33인사관리  안철수 연구소의 인사관리33
  • 34인사관리  안철수 연구소의 인사관리34

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:175617)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2007.08.30 / 2007.08.31
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
34페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
artifact
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[인사관리] 안철수 연구소의 인사관리에 대한 자료입니다.

목차


Ⅰ. 들어가기

1. 인사관리 트렌드의 변화


Ⅱ. 본문

1. 안철수 연구소 기업개요

1-1. 기업소개
1-2. 기업연혁
1-3. CEO 소개
1-4. 기업 조직도
1-5. 표준 직무단계(Level)의 정의
1-6. ‘직무체계-직군-호칭’ 관계
1-7. 사업분석

2. 외부 환경분석

2-1. 해외경기전망분석
2-2. 경쟁기업분석

3. 내부 환경분석

3-1. 기업경영 핵심가치

4. 안철수 연구소의 인사관리

4-1. 인사관리 PROCESS
4-2. 핵심가치와 인사관리의 관계
1) 안철수 연구소의 경영 철학
2) 안철수 사장의 채용철학
3) 종합

5. 안철수 연구소 인사관리의 핵심

5-1. 채용 Process
5-2. 교육훈련
1) OJT
2) 자기 개발 전략
5-3. 평가의 모습
1) 업적평가
2) 역량평가
3) 다면평가
5-4. 보상의 모습


6. 안철수 연구소 성공

6-1. 안철수 연구소 성공요소


Ⅲ. 맺으며

본문내용

들어가기.......

인사관리는 조직의 효율성만이 아니라 인간성 차원에서도 중요하고 그 외부효과도 만만치 않기 때문에 사회적 중요성이 높다. 이처럼 인사관리가 중요하기 때문에 그 선행요인에 대한 관심도 높을 수밖에 없다. 그런데 지금까지 인사관리 연구는 주로 인사관리와 조직성과간의 관계에 집중된 경향이 있다. 그 이유는 성과조직인 기업의 경우 인사관리가 경영성과와 연계되어야 한다는 현실적인 필요성과 함께 연구자 측에서도 특정 인사관리의 도입을 설득하기 위해서는 경영성과를 높인다는 증거를 제시하는 것이 가장 중요했기 때문일 것이다. 외국의 경우 인사관리의 선행요인을 포괄적으로 다루는 이론적 연구나 명제 제시형의 개념적 연구는 다소 있지만 막상 실증연구는 매우 부족하고 다수의 연구들이 제한된 인사 관행과 제한된 영향요인 변수들 간의 관계를 다루고 있다. 근래 고성과-참여적 작업시스템에 대한 연구들도 경영성과에 미치는 영향을 주로 분석하면서 인사관리시스템을 분석 단위로 삼기 때문에 개별 인사관리영역별 영향요인에 대한 연구가 소홀하게 취급되었다. 따라서 현재 이런 변화의 모습은 인사관리의 새로운 패러다임으로 작용하고 있고 과거와는 다른 인적자원관리가 이루어지고 있다.
따라서 우리는 현재의 변화를 읽고 적용하기 위해 안철수 연구소에 대해서 연구하고 문제점을 도출하여 그에 대한 방법을 제시해 보려고 한다.

참고문헌

▶ 김성수. 『안철수 연구소의 인사관리』 {경영사례연구}. 제37권 제 1호. 2003.

▶ 안철수. 『CEO안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』김영사. 2004.

▶ 안철수. 『CEO안철수, 영혼이 있는 승부』 김영사. 2001.

▶ 배종석. 『인적자원론』 홍문사. 2006.

▶ 안철수 연구소 인터넷 사이트 (http://www.ahnlab.com/)

▶ 안철수 연구소의 신규사원 평가 자료

▶ 트랜드 마이크로 인터넷 사이트 (http://www.trendmicro.co.kr/)

태그 안철수 연구소, 보안 기업, 인사관리 인사, 조직 대한, 관리 시장

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.