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fileicon[경영학] 21세기 바람직한 리더쉽

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소개글

[경영학] 21세기 바람직한 리더쉽에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

이 글은 21세기 바람직한 리더쉽에 관한 글입니다. 여러 가지 사례와 진정한 리더쉽을 갖추기 위한 창조적인 개인의 특성, 그리고 가장 바람직한 리더쉽을 갖는 방법에 대해 다루고 있습니다. 설명문 형식으로 되어 있습니다. 리더쉽이나 경영에 관한 레포트나 논문을 쓰실 때 참고하십시오.

목차

1. 소개의 글
2. 현대리더쉽의 개념
3. 도전과 리더쉽
4. 능동적인 리더쉽
5. 탐험가 정신의 리더쉽
6. 적극적 성격의 리더쉽
7. 윤리적리더쉽
8. 자존심과 리더쉽
9. 변화와 리더쉽
10. 지도력과 리더쉽
11. 21세기 리더쉽
12. 결론

본문내용

1. 현대리더쉽의 개념
오늘날 우리의 하루하루는 변화로 가득 차 있다.
이제 지식이 모든 경제적 부를 창출해내는 핵심적인 열쇠가 됨에 따라, 새로운 권력투쟁은 우리의 정신과 개인 생활의 깊숙한 곳에까지 이르게 될 것이다. 이것은 바로 우리가 21세기에도 살아남을 유일한 제국은 바로 우리의 정신 안에 세워진 제국일 것이라고 믿는 이유이다. 기존의 낡은 기업 문화 즉, 최단기간 내에 주주들에게 투자 자본을 되돌려 주거나, 대체 가능한 근로자와 임시방편적인 방식, 환경오염・낡은 공장・통합 생산라인, 중앙 집중적 권한, 1대1 관리에서 새로운 기업 문화 즉 점증하는 고객의 욕구 충족, 급변하는 세계시장, 최고의 품질과 서비스, 자신들의 업무에 우수성과 가치를 부여하는, 교육받고 헌신적이며 숙달되어 성취를 통해 보상받는 팀, 최장기간에 걸쳐 주주들에게 투자된 자본을 되돌려 주는 방식으로, 권력의 원천은 자본에서 인간 자원으로, 천연자원에서 지식자원으로, 지위나 직책에서 관계의 과정으로, 주주의 영향력에서 고객의 요구 쪽으로 이동하고 있다. 이에 새로운 근로자의 패러다임도 자율성과 권한 위임-최소한의 감독과 최대한의 훈련, 의미 있는 일-사회에 기여하는 환경적으로 안전한 일, 경력-성장과 승진의 기회, 인센티브-성취 기준에 따른 보상, 융통성 있는 일정-가족에 대한 배려와 문화적 욕구의 충족, 팀의 지도자-협력하는 팀 플레이어이면서 탁월한 능력을 가진 사람, 이런 유형으로 변하고 있다. 이러한 사회적 변화를 볼 때 우리는 변화를 지배자로서가 아니라 규칙으로 기꺼이 받아들여야만 한다.-변화를 어떻게 다룰 수 있는가? 변화만이 유일한 규칙인 이때 어떻게 해야 살아남고 성공할 수 있는가? 희생자 대신 승자가 되기 위해 필요한 새로운 전술과 전략은 무엇인가?

2. 도전과 리더쉽
우리 생활에 있어서 가장 큰 변화 가운데 하나는 소위 시간기근 현상이다. 단지 현상유지를 위해서조차 엄청난 노력이 필요하다. 오늘날 세계적인 경쟁은 어제의 세계 신기록을 오늘은 경쟁에 참여하기 위한 기본적인 자격 정도로 만들어버리고 있다. 어느 누구도 시간이 충분하지 못한 것처럼 보인다. 새로운 정신의 제국을 이끌 새로운 리더들은 변화에 저항하기보다는 오히려 그것을 환영한다. 그들은 변화에 저항하기보다는 자신을 위해 어떻게 변화를 만들어낼 것인가를 터득할 것이다. 그리고 그들은 도전으로부터 기회를 창출해낼 수 있게 해주는 독특한 전략과 변화를 개발할 것이다. 우리는 과거에 기대지 말고 과거의 실수로부터 배워야만 한다. 성공에 기대어 살아남은 사회는 없다. 역

태그 리더쉽, 바람직한CEO, 경영, 경영자, 리더

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