레포트샵

fileicon리바이스의 광고전략

이전

  • 1리바이스의 광고전략1
  • 2리바이스의 광고전략2
  • 3리바이스의 광고전략3
  • 4리바이스의 광고전략4
  • 5리바이스의 광고전략5
  • 6리바이스의 광고전략6
  • 7리바이스의 광고전략7
  • 8리바이스의 광고전략8
  • 9리바이스의 광고전략9
  • 10리바이스의 광고전략10
  • 11리바이스의 광고전략11
  • 12리바이스의 광고전략12
  • 13리바이스의 광고전략13
  • 14리바이스의 광고전략14
  • 15리바이스의 광고전략15
  • 16리바이스의 광고전략16

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:174928)

구매가격
1,400원 할인쿠폰1,260원
등록/수정
2007.08.17 / 2007.08.18
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
16페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
alternative
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

리바이스의 광고전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. Levi's 소개
1. 리바이스 코리아
2. 리바이스 역사
Ⅱ. Levi's 마케팅 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 전략
Ⅲ.Levi's광고분석
1. TV광고
2. 잡지광고
Ⅳ. 매체전략분석
1. 인터넷 메체활용
2. 인터넷 메체와 프로모션의 통합 마케팅
Ⅴ. 결론
1. 성과
2. 시사점
3. 마치며

본문내용

Ⅰ. Levi`s의 소개
1. 리바이스 코리아
1829 리바이 스트라우스 바바리아 지방에서 출생
한국의 리바이스사는 리바이 스트라우스 코리아와 리바이스 ASO, 한국 사무소 등 두 개의 사업부를 운영하고 있. 93년에 설립된 리바이 스트라우스 코리아는 리바이 스트라우스 인터내셔날(LSI)의 자회사로서 리바이스와
Dockers제품의 생산과 판매, 배급을 담당하고 있으며, 81년에 설립된 리바이스 ASO은 리바이 스트라우스사의
전세계 공급원으로서 리바이 스트라우스 아메리카(LSA)의 해외 상품 구매를 담당하고 있다.
Levi Strauss & Co. 는 산하에 세 개의 브랜드(Levi's Dockers the slate)를 거느린 의류 생산 및 판매 기업
로, 샌프란시스코 본사에만 1,600여명의 종업원이 있고, 전 세계적으로는 30,000명의 직원으로 구성된 세계적인
업이다. 또한, 전 세계적으로 32개의 생산공장과 29개의 소비자 상담실을 운영하고 있으며, 미국, 유럽, 아시아
에서부터 남아프리카 공화국에 이르기까지 세계 60여개 이상의 국가에서 판매되고 있다. 리바이 스트라우스재
단, 즉 리바이 스트라우스사는 우리의 일터가 있고 우리가 살고 있는 지역 사회를 위해 우리의 자원을지원하고
있다. 리바이스는 연간 2천만불 이상을 40여개 국의 지역 단체에 자선 기부금으로 지원하고 있다. 리바이스는
에이즈에 대한 교육 프로그램과 정책을 지원하고, 인종차별 철폐와 사회 정의 실현을 위한 노력,그리고 빈곤층
과 권리를 박탈당한 사람들로 하여금 경제적인 능력을 갖도록 하는 일을 100여 개가 넘는 지사에는 모두 지역
사회 참여팀이 구성되어 있으며, 한국의 지역사회 참여팀 또한 매년 3만 5천불 가량을 사회복지 단체에 기부,
복지관 청소, 환경 정화 운동, 장애인 가정 돕기 등 그 지역에서 얻은 기업 이윤을 그 지역사회에 환원해 봉사
한다는 취지로 역할을 다하고 있다.

태그 리바이스 바이스, 브랜드 청바지, 리 광고, 디자인 소비자, Levi 리바이

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.