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fileicon[경영학원론] 삼성전자를 통해 알아본 인재경영

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> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:174734)

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2007.08.14 / 2007.08.15
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소개글

[경영학원론] 삼성전자를 통해 알아본 인재경영에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

삼성전자내 인재경영에 대한 자세한 분석자료입니다.

목차

목차>
Ⅰ. 서론
1. 경쟁력의 핵심, 인재
2. CEO의 힘
2.1. 이건희 회장
2.2. 윤종용 부회장
3. 개념적 접근
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1.1. 삼성전자의 경영이념
1.1.1. 경영이념(Philosophy)
1.1.2. 경영원칙(Principles)
1.1.3. 핵심가치(Values)
1.2. 조직도
1.3. 기업미션과 비전
1.4. 재무상황
2. 인재육성전략
2.1. 인재양성 프로그램
2.1.1. 인재개발 연구소
2.1.2. 삼성전자공과대학(SSIT)
2.1.3. 해외지역전문가제도
2.1.4. SLP (Samsung Business Leader Program)
2.1.5. 멘토링 제도
2.1.6. 리텐션 제도
3. SWOT 분석
4. 삼성 인재경영의 한계점 분석
5. 전략도출
Ⅲ. 결론
<부록>
-인터뷰 주요내용

본문내용

‘인재경영’을 한마디로 정의 하거나 명쾌히 답을 내릴 수 있다고는 생각하지 않는다. 그러나 현재의 상황과 문제점을 파악하고 해결책을 제시하며 스스로에게 질문하는 과정에서 인재경영의 발전 가능성이 실현된다고 본다.

참고문헌

.

태그 삼성전자, 인재경영, 인적자원

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pigmentjj*** (2009.12.01 17:06:21)
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자료 감사히 잘 봤습니다..감사
io*** (2009.10.19 11:29:49)
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좋은 자료 감사합니다.
bond*** (2009.03.27 20:21:13)

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