레포트샵

fileicon6시그마에 대해서

이전

  • 16시그마에 대해서1
  • 26시그마에 대해서2
  • 36시그마에 대해서3
  • 46시그마에 대해서4
  • 56시그마에 대해서5
  • 66시그마에 대해서6
  • 76시그마에 대해서7
  • 86시그마에 대해서8
  • 96시그마에 대해서9
  • 106시그마에 대해서10
  • 116시그마에 대해서11
  • 126시그마에 대해서12
  • 136시그마에 대해서13
  • 146시그마에 대해서14
  • 156시그마에 대해서15
  • 166시그마에 대해서16
  • 176시그마에 대해서17
  • 186시그마에 대해서18
  • 196시그마에 대해서19
  • 206시그마에 대해서20
  • 216시그마에 대해서21
  • 226시그마에 대해서22
  • 236시그마에 대해서23

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:173604)

구매가격
1,700원 할인쿠폰1,530원
등록/수정
2007.08.01 / 2007.08.02
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
23페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
belle1004
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

6시그마에 대해서에 대한 자료입니다.

목차

 6시그마의 개념
 6시그마의 등장배경
 6시그마 방법론
 6시그마 도입사례
 내 용 정 리
 6시그마가 나아가야 할 길

본문내용

6시그마 경영이란?

경영 전 분야에 걸쳐, 에서 본 숨은 문제나 결함을 찾아내 지표를 설정하고 측정 및 분석을 통해 근본적 원인을 해결하는 체계적인 혁신활동

.
.
.
IBM 실패원인

철저한 준비부족

경영층의 적극적인 관심과 지원 부족

모토롤라의 프로그램을 무작정 모방


.
.
.
6시그마의 확산

제조업의 전유물로 여겨지던 6시그마가 금융, 의료
등 타 분야에 확산되기 시작

6시그마의 미래

두 가지 경영 이론을 상호 보완한 린 6시그마의 등장
- 린(Lean) 경영 : 생산 공정의 낭비제거에 초점
- 6시그마 경영 : 품질 개선을 통한 고객만족이 우선적 목표

태그 시그마 시그마, 품질 등장배경, 도입사례 수준, 도입 등장

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치
링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.