레포트샵

fileicon[국제경영] ABB 사례

이전

  • 1국제경영  ABB 사례1
  • 2국제경영  ABB 사례2
  • 3국제경영  ABB 사례3
  • 4국제경영  ABB 사례4
  • 5국제경영  ABB 사례5

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:172746)

구매가격
1,100원 할인쿠폰990원
등록/수정
2007.07.19 / 2007.07.20
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
5페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
camber
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[국제경영] ABB 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. ABB
(1) Company
(2) Industry

2. ABB의 차별성
1. 조직구조의 차별성
2. 경영전략의 차별성

3. ABB사가 한국기업에게 주는 시사점

4. ABB社의 의의와 한계점

본문내용

1. ABB
(1) Company
- 1987. 8 : 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri가 합병함으로써 설립된 기업
1988~90: 합병 및 인수단계에서 주문량 64% 증가, 소득이 배로 증가
1991~94: 정리통합 ‧ 선택분야 성장단계에서 기업 구조개선, 품질향상 조치, 사업 확장
- 94년도 매출액 290억불, 고용인원수 20만 명 이상
- 총 매출액:유럽(56%), 미국(20%), 아시아, 호주, 아프리카(24%)로 구성
- 세계 최대의 전기산업분야 공급업체, Gas turbine market에서 강세.
- Zurich에 소재한 본사 인원은 100명 이내, executive 8명(Lean/Slim한 조직체)
- 1,300개의 독립적, 독자적인 회사들로 구성 : Federation of Companies
- 5,000개 이상의 profit center 운영
(2) Industry
- 사업 분야 :* 전력발전기, 산업건설 체제 및 철도 수송체제 등을 포함
* 공정 자동화 체제, 기관차, 로보트, 대기오염 통제체제 등과 같은 분야에 서 우위 선점
- 특성 : 국제화를 위해 세계적인 활동기반을 구축함으로써 Global Market에서 규모의 경 제를 이루는 것이 중요함.

태그 기업 ABB사, manager ABB, 구조 Global, BA 분권화, 구조조정 기업구조

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
000000000000
wtc*** (2010.12.13 06:54:36)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.