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fileicon[경영조직론] 혁신과 변화

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소개글

[경영조직론] 혁신과 변화에 대한 자료입니다.

목차

1. 변화의 전략적 역할
(1)변화의 분류 (2)전략적 유형
2. 기술변화
(1)양면 접근방법 (2)기술변화의 촉진기법
3. 신제품과 서비스
(1)불확실성 (2)성공률 (3)중요성
(4)수평적 조정 모델 (5)시간기반경쟁 (6)세계화
4. 전략과 구조적 변화
(1)필요성과 배경 (2)조직변화의 이중모형
(3)성공적 변화를 위한 결론
5. 문화의 변화
(1)문화변화의 압력 (2)문화변화의 개입활동
6. 변화실행전략
(1)변화를 위한 리더십 (2)변화의 몰입과정
(3)변화의 실행기법 (4)변화의 장벽

본문내용

1. 변화의 전략적 역할

(1) 변화의 분류

① 점진적 변화란?
-조직의 균형 유지 위한 지속적
-조직의 일부분에서 변화  기존 구조와 관리 프로세스 활용

② 급진적 변화란?
-조직 준거 체계 변화로 인한 조직 전체의 변혁
 새로운 구조와 관리 방식 창출

(2) 전략적 유형
기술변화, 제품 / 서비스 변화, 전략과 구조의 변화, 문화의 변화


2. 기술 변화

(1) 양면 접근 방법

① 혁신의 창출과 실행에 따른 적절한 조직 구조
-유기적 조직 : 혁신적 아이디어 창출에 유리
-기계적 조직 : 아이디어 실행에 유리

② 조직별 단점
-유기적 조직 : 분권화와 느슨한 구조로 혁신 무시 가능
-기계적 조직 : 집권적 구조로 자유로운 혁신적 아이디어 창출
어려움
 적절한 리더선정과 기존의 행동방식 탈피된 구성원 필요

태그 변화 조직, 구성원 기술, 구조적 문화, 신제품 전략 기술변화

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