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fileicon[인사관리] 직무평가와 직무설계의 의의 및 방법

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소개글

[인사관리] 직무평가와 직무설계의 의의 및 방법에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

직무평가와 직무설계 대한 내용을 정리한 리포트입니다.
(각 항목별로 의의 및 장단점에 대한 내용으로 정리하였습니다.)

목차

1. 직무평가의 의의

2. 직무평가의 방법
1) 비양적 평가방법
2) 양적 평가방법

3. 직무설계의 의의

4. 직무설계의 이론과 기법
1) 과학적 관리법
2) 직무순환
3) 직무확대
4) 직무충실
5) 직무특성이론
6) 팀 접근법
 
 

본문내용

1. 직무평가의 의의

직무평가란 직무의 분석결과에 나타난 정보자료를 중심으로 각 직무의 중요성, 복잡성, 난이도, 위험성, 책임성 등을 종합적으로 평가하여 각 직무의 상대적 가치를 결정하고 등급을 분류하는 과정이다.
이와 같은 직무평가는 기업 내 각 직무의 정확한 가치평가를 통하여 공정한 직무의 등급결정과 서열의 분류가 가능하며, 직무급의 도입실시를 통한 임금의 공정성 확보가 용이하다. 직무평가는 직무의 가치등급별로 우수한 인력확보 및 적정배치를 통한 인사처우의 공정성을 높이며 직무중심의 교육훈련과 능력개발의 촉진을 이룩할 수 있는 장점이 있다.

2. 직무평가의 방법

기업 내 각 직무의 상대적 가치를 평가하는 직무평가의 방법에는 여러 가지가 있으나 일반적으로 직무의 평가기준 및 평가척도에 있어 수량화가 곤란하여 포괄적으로 평가하는 비양적 평가방법과 수량화가 가능한 양적 평가방법의 두 가지로 크게 분류할 수 있다. 여기서 비양적 평가방법은 직무의 중요성과 난이도 등을 포괄적인 판단에 의하여 평가하는 방법으로서 서열법과 분류법이 있으며 양적 방법은 각 직무의 요소별로 분석적이고 계량적으로 평가하는 방법으로서 점수법과 요소비교법이 있다.

1) 비양적 평가방법

(1) 서열법

서열법은 직무평가자가 평가대상 직무의 직무기술서 및 직무명세서를 기초로 각 직무의 중요도 및 난이도, 복잡성 등을 중심으로 직무의 상대적 가치를 포괄적으로 결정하여 서열별로 등급화하는 평가방법이다. 이 방법은 평가대상 직무의 가치를 전체적이고 포괄적인 관점에서 상호 비교하여 가치서열의 순위를 결정하는 방법으로서 일반적으로 직무의 상대적 가치가 매우 높고 가장 중요하다고 평가되는 직무는 최상위의 서열에 배정하는 반면에 가장 직무의 가치가 적고 매우 단순하게 평가된 직무를 최하위의 서열에 배정한 후 나머지의 직무에 대해서는 판단되는 가치의 등급에 따라 중간의 적정한 서열에 배정하는 등의 평가방식을 사용하게 된다. 이러한 서열법에는 일괄서열법, 상대비교법, 위원회법 등이 있다.

태그 직무평가, 직무평가의 방법, 직무설계, 직무설계의 접근방법, 직무설계의 이론

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책 정리하신 듯함?!! 잘 하셨지만 제가 생각했던 것과는 많이 다르네요~
alsrud*** (2009.03.31 07:26:15)

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