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소개글

[독후감] 사장이 희망이다에 대한 자료입니다.

목차

<목차>


Ⅰ. 책을 선택한 동기 p. 3


Ⅱ. 책의 내용 p. 3~5

ⅰ. 사람에 올인한다 p. 3~4

ⅱ. 소통하는 조직 만들기 p. 4

ⅲ. 강한 경영, 강한 조직을 위한 강한 시스템 만들기 p. 4

ⅳ. 효과적으로 디지털을 활용하는 도구 만들기 p. 5


Ⅲ. 나의 감상 p. 5~6

본문내용

Ⅰ. 책을 선택한 동기

추천 도서리스트를 보고 도서관에서 책을 찾으며 고르던 중, 이 책을 발견하게 되었다. 제목으로만 보아서는 어떤 내용을 담은 책인지 알 수 없어 책 표지의 뒷면을 보니, 일본의 중소업체로 2000년 경영품질상을 수상한 ‘무사시노’라는 회사의 사장이 자신의 경영방식과 원칙들에 대해서 기술한 책 임을 알 수 있었다. 무사시노 사는 청소용역을 하는 전직원 360명의 그리 크지 않은 기업이다. 일본의 경영품질상은 주로 대기업을 대상으로 선정한다는데 이러한 중소기업이 큰 기업들을 제치고 수상하였다는 것은 일본 회사들에 대해 잘 알지 못하는 나에게 조차 대단하고 흥미롭게 여겨졌다. 기업들이 점점 국제화, 거대화 되면서 대기업 중심의 시장구조가 형성되고 규모가 작은 기업은 살아남기 힘든 것이 일반적인 사실이다. 우리나라에서 많은 중소기업들이 대기업에 밀려 어려움을 겪는 것과 같이 일본이라고 해서 크게 다를 것 같지 않은데 어떻게 해서 이 작은 기업이 대기업 못지않은 휼륭한 기업이 될 수 있었는지 궁금해졌다. 또 나의 눈길을 끈 것은 책 겉표지 안쪽에 나와있는 이 책의 저자이자 무사시노 사의 사장 고야마 노보루의 소개였다. 그는 동경경제대학을 졸업하고 무사시노에 입사해 1989년 사장이 되었다고 한다. 우수한 경영인으로서 다소 특출난 것이 없다고 느껴지는 이력을 보며 과연 그는 어떻게 해서 자신의 회사를 훌륭하게 이끌었을까 하는 호기심에 이 책을 선택하게 되었다.

태그 사장 직원, 디지털 기업, 고야마 경영방식, 조직 자신, 경영 무사시노

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그럭저럭..
hee2*** (2008.02.14 23:32:00)

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