레포트샵

fileicon[독후감] 코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문

이전

  • 1독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문1
  • 2독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문2
  • 3독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문3
  • 4독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문4
  • 5독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문5
  • 6독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문6
  • 7독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문7
  • 8독후감  코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문8

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 독후감 > 자료상세보기 (자료번호:171122)

구매가격
1,400원 할인쿠폰1,260원
등록/수정
2007.07.05 / 2007.07.06
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
8페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
artifact
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[독후감] 코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법 독서감상문에 대한 자료입니다.

목차


Ⅰ. 서론
1. 왜 이책을 선택했는가?
2. 스티브 카플란, 그는 누구인가


Ⅱ. 본론
- 지금 바로 코끼리를 사냥할 수 있는 비밀병기
<PART 1> 코끼리가 당신을 기다린다
<PART 2> 우리가 모르는 코끼리의 비밀
<PART 3> 코끼리에게 구애하기
<PART 4> 코끼리 활용하기
<PART 5> 결정적인 실수 5가지 피해가기


Ⅲ. 결론
- 나의 첫 번째 코끼리를 위하여

* 참고문헌
Ⅰ. 서론
1. 왜 이 책을 선택했는가?

본문내용

죽 나열된 추천도서 목록을 보며, 어떤 책을 읽을까 고민했다. 그중에 나의 시선은 사로잡은 것이 바로 “코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법” 이었다. 교수님께서는 분명 조직행위관리 수업내용과 관련 있는 책을 선정 하셨을 텐데, 뜬금없이 코끼리를 쇼핑백에 담는다니 어떤 내용을 담고 있을까 궁금해졌다. 혹시 유머가 담겨있는 책인가 혼자 추측도 해 보았다. 책의 차례를 보니 비즈니스에서 성공하는 길을 코끼리 사냥에 비유하고 있는 듯 했고 시중에 나와 있는 많은 책들과는 다르게 딱딱할 수 있는 내용을 재미있게 풀어나가는 것처럼 보였다. 주저 없이 책을 구입했고, 점점 책에 빠져들기 시작했다.

2. 스티브 카플란, 그는 누구인가.
책을 읽기에 앞서 이 책의 저자를 알아야 할 것 같았다. 이 책의 저자는 스티브 카플란 이란 사람으로, 그는 23개 회사를 경영하고 전 세계 100여개 기업에 컨설팅을 제공해온 비즈니스 전문가이다. 지난 20여 년 동안 업계도 다르고 규모도 다른 100여곳이 넘는 기업들을 운영하고 컨설팅 해 왔다고 한다. 이 책은 그가 직접 발로 뛰며 경험한 소중한 지식들을 담고 있다.


Ⅱ. 본론
코끼리는 대형고객을 뜻하며, 이 책은 주로 대형고객을 통해 큰 수입을 올리는 법을 담고 있다. 그 속에는 성격, 가치관, 태도와 행위, 개인과 조직의 관계, 의사결정, 리더쉽 등 조직행위관리 시간에 이미 배웠거나 앞으로 배울 내용들이 있었다. 지금부터 코끼리를 사냥할 수 있는 비밀병기를 소개하려고 한다.

참고문헌


* 참고문헌
「코끼리를 쇼핑백에 담는 19가지 방법」
스티브 카플란 저, 최경남 옮김, 황금나침반(2006), 282페이지

「조직과 인간행동」
김성국 저, 명경사(1996), 525페이지

태그 코끼리 고객, 유망고객 대형고객, PART 비즈니스, 가지 누구 지원군

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.