레포트샵

fileicon[독후감] 두바이 기적의 리더십 독서감상문

이전

  • 1독후감  두바이 기적의 리더십 독서감상문1
  • 2독후감  두바이 기적의 리더십 독서감상문2
  • 3독후감  두바이 기적의 리더십 독서감상문3
  • 4독후감  두바이 기적의 리더십 독서감상문4
  • 5독후감  두바이 기적의 리더십 독서감상문5
  • 6독후감  두바이 기적의 리더십 독서감상문6

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 독후감 > 자료상세보기 (자료번호:171064)

구매가격
1,400원 할인쿠폰1,260원
등록/수정
2007.07.05 / 2007.07.06
파일형식
fileicondoc(MS워드 2003이하) [무료뷰어다운]
페이지수
6페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
affirmation
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[독후감] 두바이 기적의 리더십 독서감상문에 대한 자료입니다.

목차

[목차]


1) 레고 그리고 두바이 세이크 모하메드


2) 리더가 되기 위해 준비한 자가 휼륭한 리더가 된다


3) 두바이를 넘어 세계를 놀라게 한 모하메드의 리더쉽


4) 두바이 vs 대한민국


5) 두바이의 그림자


6) 글을 마치며

본문내용

레고. 90년대 초 우리나라에서 선풍적으로 인기를 끌었던 어린이 블록 장난감이다. 이 장난감은 보통 두 가지 방법으로 가지고 노는데 첫 번째는 조립 설명서에 나온 것과 똑같이 원래 형틀의 모형을 만들거나 두 번째는 이용자가 자의로 원래 모형을 변경하여 조립하거나, 아에 새로운 것을 만드는 것이다. 필자는 후자 쪽의 놀이 방법을 꽤나 선호했기에 오래 전 기억인데도 생생하게 기억하고 있다. 후자의 창조적 놀이방법은 크게 4가지 단계로 이루워진다. 첫 번째 자신이 원하는 모형을 정한다. 두 번째 원하는 모형을 어떻게 구현할 것인지 구체적으로 계획을 세운 뒤 대충 그에 필요한 조각들을 찾아둔다. 세 번째 조각들을 조립한다. 네 번째 수정 뒤 완성한다.
이러한 사소한 개인적인 이야기를 꺼낸 것은 사실 이 책을 고르게 된 이유가 거기에 있기 때문이다. 좀 더 설명하자면 레고 놀이의 특성과 관련이 있다. 레고는 논리적이지만 현실적이지는 못하다. 왜? 레고는 나 혼자 하는 게임이기에 논리적이기만 하면 어느 정도 원하는 것을 만들어 낼 수 있지만 현실을 무척이나 복잡한 이해관계와 환경, 상황들이 존재 하기 때문에 그것이 거의 불가능하다. 그런데 지금 21세기 마치 레고를 현실에 옮겨 놓듯이 지도자에 의해 정확한 목표를 향해 빠르게 사회의 모든 분야를 구축하고 있는 나라가 있다는 것을 얼마 전에 신문을 통해서 알았다. 아랍에미리트의 두번째 토후국 두바이. 나는 두바이에 관한 기사를 읽으며 마치 현실이 레고처럼 된다는 느낌에 큰 쇼크를 받았다.
황량한 사막에 거대한 도시를 건설하고, 그것도 부족해서 50도가 웃도는 기후에 골프장을 건설하고, 더욱이 눈이라고는 눈씻고 찾을 수 없는 곳에 거대 스키장을 건설하며, 세계 어디에도 유래없는 160층짜리 초대형 빌딩을 건설 중인 나라.
난 이 나라가 이렇게 이룩하게 된 원인이 궁금했고 그 궁금증을 해소 하기 위해 ‘두바이의 기적의 리더십’ 책을 선택하여 읽고 분석해보았다. 그 책 속에서 나는 이 모든 것을 지휘하여 10년 사이에 비약적인 발전을 일으킨 세이크 모하메드 두바이 수장을 알게 되었다.

태그 두바이 모하메드, 두바 세이크, 경우 외국인, 리더쉽 개발, 라시드 국가

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.