레포트샵

fileicon[독후감] 세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문

이전

  • 1독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문1
  • 2독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문2
  • 3독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문3
  • 4독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문4
  • 5독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문5
  • 6독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문6
  • 7독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문7
  • 8독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문8
  • 9독후감  세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문9

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 독후감 > 자료상세보기 (자료번호:171056)

구매가격
1,200원 할인쿠폰1,080원
등록/수정
2007.07.05 / 2007.07.06
파일형식
fileicondoc(MS워드 2003이하) [무료뷰어다운]
페이지수
9페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
affirm
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[독후감] 세계는 지금 이런 인재를 원한다 독서감상문에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

문헌 선택 동기 및 개괄적 내용

Ⅱ. 본론

1. 글로벌 시대, 한국 인재들의 문제점은 무엇인가
1) 창의성과 문제 해결 능력을 지녀라.
2) 유창한 영어에 대한 강박증을 버려라.
3) 스스로 찾아서 하라
4) 보여주지 않으면 보지 않는다- 신속하고 정확하게 자신을 증명하라.

2. 외국인들이 가장 일하기 힘든 나라, 한국
1) 한국인들이 염두에 두었으면 하는 것들.

3. 세계 최고의 기업들이 원하는 글로벌 인재의 조건
1) 성공하는 기업의 인재 양성 방향
2) 성공적인 리더쉽이란 무엇인가
3) 글로벌 무한경쟁 속에서 프로페셔널한 인재가 되기 위한 조건



Ⅲ. 결론

독자의 소감 및 비평

참고문헌

본문내용

I. 서 론
조직 과제인 독후감을 쓰기 위해 추천도서 70여권을 살펴보면서, 이렇게 많은 책 중에서 과연 어떤 책을 골라야 하는지 혼란스러웠다. 내가 알 수 있는 것이라고는 도서명과 저자명 같은, 그런 표면적인 정보들뿐인데 그것만으로 서평도서를 정하기에는 선택의 폭이 너무나 컸다. 그래서 생각해 낸 게 일단 흥미로운 제목들을 한 20개정도 1차적으로 고른 후 서점에 직접 가서, 대충이라도 책의 내용을 훑어본 후 결정하려고 찾은 교보문고. 수많은 책들이 쌓여있는 그 곳에서, 경영 코너를 유심히 살피다가 우연히 내 눈에 들어온 것이 있었으니 그건 바로 한 여성이 표지를 장식하고 있는 책이었다. 흥미를 끌기 위해 비유나 함축적 의미를 담고있는 모호한 문장이 아닌, 책의 주제를 단도직입적으로 드러낸 제목이 마음에 들었고, 습관처럼 표지를 넘겨 읽기 시작한 저자의 프로필 맨 첫줄에 ‘이화여자대학교’ 라고 쓰여진 것을 발견하는 순간, 그저 무의식적으로 책을 뒤적이며 가볍게 일었던 나의 관심은 엄청난 호기심으로 탈바꿈했다. 세계적인 컨설팅 회사인 맥킨지. 전세계에서 인재 중의 인재들이 모여드는 곳- 한국에서는 최고의 학벌과 최고의 실력을 갖춘 사람들이라면 누구나 한번쯤 원하는, 그러나 너무나도 들어가기 힘든 꿈의 직장인 그곳에 화려한 경력을 자랑하는 수많은 지원자들에 비해 너무나도 평범한 스펙. 게다가 순수 국내파로서 부즈알렌을 시작으로 세계적인 무대에서 유수의 엘리트들과 어깨를 나란히 한 채 성공적인 커리어를 쌓고 있는 그녀

참고문헌

<세계는 지금 이런 인재를 원한다> 조세미 지음
해냄 출판사, 전체 263쪽

태그 글로벌 인재, 경쟁 세계, 기업 자신, 한국 비즈니스, 대한 최고

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.