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소개글

[조직개발] 한진해운 인적자원관리 개발에 대한 자료입니다.

목차

Part1.
1. 기업선정 배경
2. 조원소개 및 일정
3. 인터뷰 개요
4. 한진 해운 소개 (인사조직을 중심으로)
Part2.
5. 한진 해운의 문제점 진단
6. 인사분야 인터벤션
7. 중간 피드백 및 기대 예상 성과
8. Q & A

본문내용

1.기업선정의 배경

200여개의 해외 지점소, 30여개의 해외 현지법인 등 해외영업망을 통해
매출액의 90%를 달성, 주재원파견 및 해외근무가 많은 기업이다.
글로벌영업에 맞는 구성원 스태핑 및 능력개발도 필수적

BTC’s thought
한진해운은 오랜 노하우로 인사조직운영을 잘하고 있다?
VS.
잡음이 많다?


인터뷰 목적
수행되고 있는 HR전략/제도의 파악
인사운영 현황 및 이슈, To-be방향에 대한 정보수집
서면 인터뷰 이후 추가 설문 실시

인터뷰 방식
한진 해운 인사담당자 ‘한송이 차장’과의 개인 인터뷰 방식
인터뷰는 약 2시간 가량 진행됨


주요 질의 사항

1. 인사정책방향
-인사정책 전략을 한마디로 표현한다면?
-어떤 커뮤니케이션 채널을 통해,
인사정책 수립에 구성원의 요구사항을 얼마나 반영하고 있는가?
-인사 전략을 고려할 때 회사의 기본 방향은?

2. 인력운영
-충원, 채용 및 공석 관리 등 인력 확보 측면에서의 이슈와 개선 사항은?
-배치, 이동, 승진 등 Staffing에 있어서의 이슈와 개선 사항은?

태그 역량 BTC, 교육 경력, 평가 개발, 과정 HANJIN SHIPPING

도움말

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