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[경영실패사례] 메디슨 실패사례

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:170871)

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목차

What is the MEDISON??
이민화 前회장
경영이념
생산제품
intra - venture

본문내용

What is the MEDISON??
창립연도: 1985년

총 임직원: 430명

사업영역: 초음파 영상 진단기 연구 개발, 제조, 판매

글로벌 네트워크: 세계 90개국 10개 해외법인, 110개 대리점


경영이념

국부창출
메디슨은 고도의 기술력을 바탕으로 한 연구 중심형 기업으로서 항상 개척자로서 사명감을 갖고 미래에 도전

인간존중
인간존중, 경영의 윤리성, 고부가가치의 창출이 기업의 근본 목표

기업의 조직을 제품별 · 지역별 · 시장별 등 포괄성 있는 사업별 기준에 따라 제 1차적으로 편성하고, 각 부분조직을 사업부로 하여 대폭적인 자유재량권을 부여하는 분권관리조직

각 사업부의 독립채산에 초점

제품 사업부를 형태를 가진다는 것은 기존사업부와 같은 점이지만, 차이점은 영업, 생산, 재무경영, 기획조정과 같은 기업의 기능을 통합하여 하나의 사업부로 둔 것

각 사업부 간의 거래와 시너지효과가 가장 중요한 요소

태그 시장 메디슨, 기술력 기업, 초음파 기술, 의료 의료기기 벤처

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