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소개글

[경영학] LG Micron의 Fun경영 (펀경영)에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1) 들어가며
* 경영이론들 속의 Fun경영

Ⅱ. 본론
Part1.
1) LG전자의 기본 경영 방침

2) LG마이크론이 펀 경영을 도입하게 된 배경

3) LG마이크론의 펀경영 도입으로 통해 얻어내게 된 성과

4) 보상제도

Part2.
1) LG마이크론의 펀경영의 필요성

2) LG마이크론 펀경영의 위치

3) LG마이크론의 펀 경영 실태 보고
- 의기투합
- 우여곡절
- 고진감래

Part3.
1) 엘지 마이크론의 펀경영 평가
- 잘된 점
- 보완할 점

Ⅲ.결론
* 첨부자료 및 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

1) 들어가며
각박한 현대를 살아가는 사람들에게 웃음과 즐거움은 삶의 중요한 키워드이다. 미국의 사회학자 울프는 웃음과 즐거움을 경제 개념에 더하여 21세기를 엔터테인먼트 경제로 보고 즐거움의 요소가 결합되어야 일에서도 성과가 난다는 Worktainment의 개념을 도입했다. 또한 가도카와 요시히코는 웃음이 6개월만에 매출을 2~5배 뛰게 하고 고객을 2배로 들게 하며 고객 불만은 반으로 줄어든다는 웃음의 경제 효과를 설명하기도 했다. 이처럼 웃음과 즐거움이 사적인 범위를 넘어서 경영에까지 도입되고 있는 요즘, 펀 경영(Fun Management) 이 주목받고 있다.


(1) 펀 경영 (Fun Management) 의 의미
여기저기서 유행처럼 펀 경영을 외치고 있지만 사실 정확히 펀 경영이 무엇인지 아는 사람은 많지 않다. 한 마디로 펀 경영의 정의를 내리자면, 즐겁게 일할 수 있는 직장 분위기를 만들어 직원들의 일에 대한 만족감과 자부심을 높여 조직에 생기와 활력을 불어주는 일련의 경영방식을 말한다. 즉 '일하기 즐거운 직장을 만든다면 직원들도 열심히 일하고 성취도도 향상될 것이다.' 라는 것이 펀(fun) 경영의 원리이다. Fun 을 통해 (즐거움 -> 활력, 건강 -> 생산성, 매출 -> 고객만족)의 4단계 패러다임이 이루어진다면 무엇보다 개인과 조직의 직무가치와 성과가 배가된다는 게 이 경영의 핵심논리이다.

참고문헌

Ⅰ. 서론

1) 들어가며
각박한 현대를 살아가는 사람들에게 웃음과 즐거움은 삶의 중요한 키워드이다. 미국의 사회학자 울프는 웃음과 즐거움을 경제 개념에 더하여 21세기를 엔터테인먼트 경제로 보고 즐거움의 요소가 결합되어야 일에서도 성과가 난다는 Worktainment의 개념을 도입했다. 또한 가도카와 요시히코는 웃음이 6개월만에 매출을 2~5배 뛰게 하고 고객을 2배로 들게 하며 고객 불만은 반으로 줄어든다는 웃음의 경제 효과를 설명하기도 했다. 이처럼 웃음과 즐거움이 사적인 범위를 넘어서 경영에까지 도입되고 있는 요즘, 펀 경영(Fun Management) 이 주목받고 있다.


(1) 펀 경영 (Fun Management) 의 의미
여기저기서 유행처럼 펀 경영을 외치고 있지만 사실 정확히 펀 경영이 무엇인지 아는 사람은 많지 않다. 한 마디로 펀 경영의 정의를 내리자면, 즐겁게 일할 수 있는 직장 분위기를 만들어 직원들의 일에 대한 만족감과 자부심을 높여 조직에 생기와 활력을 불어주는 일련의 경영방식을 말한다. 즉 '일하기 즐거운 직장을 만든다면 직원들도 열심히 일하고 성취도도 향상될 것이다.' 라는 것이 펀(fun) 경영의 원리이다. Fun 을 통해 (즐거움 -> 활력, 건강 -> 생산성, 매출 -> 고객만족)의 4단계 패러다임이 이루어진다면 무엇보다 개인과 조직의 직무가치와 성과가 배가된다는 게 이 경영의 핵심논리이다.

태그 펀경영 경영, 비타민 마이크, Fun LG마이크론, 조직 LG, 활동 마이크론

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