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소개글

[국제경영] 벤츠 vs BMW 비교분석에 대한 자료입니다.

목차

-서 론-
1. 주제 선정의 이유

2. 두 기업의 소개
2-1 벤츠
-벤츠의 역사
2-1 BMW
-BMW의 역사

-본 론-
3. 환경분석
3-1 외부환경
- 시장환경
- 경쟁자환경
- 소비자환경
3-2 내부환경
- BMW의 내부환경
- 벤츠의 내부환경

4. 벤츠와 BMW의 마케팅 비교
4-1 벤츠의 마케팅 전략
4-2 BMW의 마케팅 전략
4-3 벤츠와 BMW의 마케팅 비교

5. 해외진출전략 비교
5-1 벤츠의 해외진출전략
5-2 BMW의 해외진출전략

6. 두 기업의 국제경쟁력 강화 활동
6-1 전략적 제휴 및 M&A
6-2 연구개발

-결 론-
7. 두 기업의 앞으로 나아갈 방향

본문내용

1. 주제 선정의 이유

벤츠와 BMW는 세계최고의 기술력을 가진 독일 업체이다. 이러한 세계 시장의 최고급자동차 부문에서 두 기업은 각각 서로 최고의 경쟁 상대이다. 두 기업모두 나름의 입지를 갖고 있고 세계에서 인정받는 인류기업이다. 하지만 이 두 기업은 서로 같은 부문에서 경쟁을 하면서 각자 시장에 다가가는 방식은 상이하게 다르다. 벤츠는 시장 타깃을 중상층으로 잡고 고급화 전략을 펴왔고 BMW는 성공한 젊은 세대로 타깃으로 잡고 각 계층의 라이프스타일을 대변하는 형태로 발전하여 왔다. 사람들에게 있어서 벤츠를 산다는 것과 BMW를 산다는 것은 각기 다른 라이프스타일과 취향을 반영하는 정도로 각자 다른 위치에서 제품을 포지셔닝 해왔다. 이렇게 두 기업은 서로 같은 부문에서 경쟁을 하면서 비슷한 부분도 있지만 확연히 다른 색을 띄기도 한다.
이에 우리는 벤츠와 BMW의 비교를 통해 세계 고급자동차 시장과 각각 기업의 특성 및 목표에 따라 다른 국제 경영활동과 전략 등에 대해 알아보고자 한다.


2. 두 기업의 소개

2-1. 벤츠

최고가 아니면 만들지 않는다.
인간의 가장 원대한 꿈을 실현케 해준 이동의 혁명, 자동차의 역사는 고틀리프 다임러(Gottlieb Daimler)와 칼 벤츠(Karl Benz)로부터 시작되었다. 특히‘최고가 아니면 만들지 않는다(Das best oder nicht).는 다임러의 창업정신은 벤츠를 고급자동차, 안전의 대명사, 그리고 세계적인 명차를 만드는 원동력이 되었다.

태그 벤츠 BMW, 자동차 생산, 시장 세계, 시리즈 마케팅, 전략 다임러

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