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fileicon[국제경영] 아이리버와 아이팟 비교분석

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소개글

[국제경영] 아이리버와 아이팟 비교분석에 대한 자료입니다.

목차

1. 아이리버와 아이팟 선택 비교 배경
2-1. 아이리버의 세계 시장 현황
3-1. 아이리버의 국제마케팅 활동
3-2. 아이팟의 국제마케팅 활동
4-1. 아이리버의 해외시장 진출
4-2. 아이팟의 해외시장 진출
5-1. 아이리버의 연구개발(R&D) 및 사업방향
6-1. 아이리버의 아웃소싱(Outsourcing)
6-2. 아이팟의 아웃소싱(Outsourcing)
7-1. 아이리버의 서비스 전략
7-2. 아이팟의 서비스 전략
8-1. 아이리버와 아이팟의 인적자원관리
8-2. 아이리버의 인적자원관리
8-3. 아이팟의 인적자원관리
9. 아이리버와 아이팟의 사회공헌활동

본문내용

1. 아이리버와 아이팟 선택 비교 배경
미국 시장에 제너럴 일렉트릭(GE)이 있다면, 한국에는 삼성전자가 있고, 일본에 DOYOTA가 있다면 한국에 태백산맥의 등줄기를 달리는 현대자동차와 기아자동차가 있다. 이제는 한국 기업들도 세계시장을 상대로 영업을 하고 있다. 그렇다면 MP3 시장에는 어떤 기업이 우위를 점하고 있을까? 애플의 아이팟 모델은 이미 세계시장에서 그 제품의 우수성을 인정받아 누적매출 1000만개를 돌파했고, 1년 만에 주식가치가 250퍼센트 증가한 기업이 되었다. 하지만 그의 아성을 깨는 한국 굴지의 기업이 있었으니, 이는 I-river라는 모델로 MP3 세계시장 선점에 나선 신흥기업, 한국의 레인콤이다. 1999년 CD플레이어 등 광 저장 디지털 미디어기기의 기술개발 업체로 출발하여 최근 연 매출 500억에 이르기 까지 그 동안 아이리버는 국내 벤처기업도 세계시장을 무대로 활약 할 수 있다는 자신감을 심어주기에 훌륭한 모델이 되어왔다. 그리하여 오늘날 아이리버는 애플의 아이팟 과 더불어 세계 MP3 시장을 주름잡는 양대 산맥이 되어왔다.
이 두 회사는 세계시장을 무대로 활약하고 있는 만큼 공통점이 참 많다. 제품 자체적인 면에서는 주력상품이 플래시 형과 하드디스크 형으로 다소 다른 점이 있지만 제품 자체적 요소를 제외한 판매망 구축, 아웃소싱 전략 등 다양한 분야에서 비슷한 진로를 걸으며 선의의 경쟁을 하고 있다. 이에 우리 조에서는 이 두 엠피쓰리 업체를 비교, 평가하여 이들이 각각 어떤 길을 걷고 있으며, 앞으로의 성장 전망과, 그리고 MP3시장에서 어떤 역할을 하고 있는지 비교해본다.

태그 아이팟 아이리버, 애플 제품, 아이 시장, 리버 MP, 브랜드 전략

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