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소개글

[경영학] 포스코의 지식경영에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

  1. 포스코의 환경 분석 및 지식 경영 도입 배경

   (1) SWOT 분석을 통한 포스코의 환경 분석

    (2) 포스코의 지식 경영 도입 배경

  2. 포스코의 지식 경영

(1) Plan 단계에서의 지식 경영

   (2) Organizing 단계에서의 지식 경영

   (3) Leading 단계에서의 지식 경영

   (4) Controlling 단계에서의 지식 경영

3. 포스코 지식 경영의 성과

4. 포스코 지식 경영의 한계점 및 문제점

5. 포스코 지식 경영 전략에 대한 제안

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 지식경영
“21세기 최고의 전략”


시스템 이론에 입각하여 살펴본 지식경영

기업의 지적 자본 확대
지식경영의 프로세스

2. 지식경영과 POSCO 기업

한국의 대표적인 이상적 지식 경영 model

Ⅱ.본론

1. 포스코의 환경 분석 및 지식 경영 도입 배경
(1) SWOT 분석을 통한 포스코의 환경 분석



(2) 포스코의 지식 경영 도입 배경

① 일반 환경(general environment)의 영향

정보화 사회: 지식의 중요성이 강조
개인: 신지식인으로서의 능력 요구
기업: 개개인의 지식을 융합, 활용할 있는 능력 요구

② 내외적 환경 요인의 영향



.
.

* 성과 : 패러다임의 변화에 맞추어 실제 지식경영 추진하는 과정에서
정립된 직원들의 마인드와 회사 체제


‘제로 법칙으로의 회귀’

과거의 성공은 아무것도 보장하지 못한다.
현재와 미래를 주도하기 위해서는 항상 깨어 있는 사고가 필요하다.


‘인재’의 중요성

창의력과 사고력을 가진 인재 선발
꾸준한 교육 기회 제공
적합한 부서에 배치
개인의 목표와 조직의 목표를 일치시켜, 개인이 가진 지식의 최대치를
조직 목표 달성을 위해 활용할 수 있도록 장려

태그 지식 경영, 포스코 지식경영, 본론 조직, 학습 동아리 대한

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