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소개글

금호아시아나의 윤리경영과 메세나 활동에 대한 자료입니다.

목차

목차 Ⅰ. 서론 - 금호아시아나의 윤리경영과 메세나 활동 Ⅱ. 본론 1. 한국 기업의 국내 메세나 활동 2. 한국 기업의 국외 메세나 활동 3. 금호아시아나 그룹의 메세나 활동 4. 금호아시아나 그룹 메세나 활동의 아쉬운 점 Ⅲ. 결론 - 제언

본문내용

금호 아시아나 그룹의 윤리 경영-2002년 9월 1일 "실천 가능한 부분 먼저 성실히 실천하자"라는 마음가짐으로 임직원의 행동과 가치판단의 기준이 되는 윤리강령과 윤리규칙을 제정 선포 하여 현재까지 꾸준한 윤리경영 실천
메세나 [Mecenat]
-문화예술·스포츠 등에 대한 원조 및 사회적·인도적 입장에서 공익사업 등에 지원하는 기업들의 지원 활동을 총칭하는 용어


메세나 활동의 선구자적인 역할

-클래식음악 애호가로 이름난 故박성용 명예회장의 열정에 힘입어 활발한 순수예술 지원 활동을 벌이는 금호그룹은 국내의 모범적 메세나 사례로 꼽힘


배경- 창업시기부터 그룹 전체 경영철학의 일환으로 메세나 및 사회공헌 활동을 시작 - 타 대기업들이 근래에 들어서야 전략적으로 시작한 것과 대비 됨 - ‘찾아가는 메세나’, ‘어린이를 위한 문화예술 교육’, ‘문화 나눔’ 등의 행사를 통해    문화예술 지원활동을 마케팅 차원이 아닌 문화 자선 관점으로 변화 - 77년 금호 아시아나 문화재단을 설립한 이후에는 30여 년간 음악영재 육성과    메세나 활동 선도 - 금호아시아나의 슬로건

태그 활동 금호, 사회 문화, 기업 사업, 아시아 금호아시아나 사회복지

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