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소개글

현대자동차의 KRP경영에 대한 자료입니다.

목차

제 1 장 현대자동차 지식경영(K) 4

제 1 절 지식경영 실천사례 4
1. 교육을 통한 인재육성 / 경력개발 제도 4
2. 직원특허 보상제 / 제안 마일리지 제도 4
3. 사내교육 강화 / 그룹 MBA 제도 4
4. 간부사원대상 사외파견제 / Guest Engineering 5
5. 협력회사원 교육 / 직업훈력컨소시엄 5
6. 신기술 사용 5
7. 6시그마 사용 / DFSS 6
8. R&D 부문에 대한 투자와 이를 통한 고객만족도 상승 6
9. 글로벌 R&D네트워크 구축 / 미국 유럽디자인 연구소 준공 6
10. 친환경 R&D 강화 6
11. 글로벌 품질관리시스템 개발 7
12. OA시스템과 데이터베이스를 사용한 지식경영 / 지식 공동체 7
13. 벤치마킹과 경쟁자 분석 / 선진 메이커 경쟁차 분석작업 (Tear Down) 7

제 2 절 지식경영 현상평가 8
1. 지식경영의 장점 8
2. 지식경영의 문제점 8

제 3 절 지식경영 개선방안 8

제 2 장 현대자동차의 자원경영(R) 9

제 1 절 자원경영 실천사례 9
1. 인적자원관리 9
2. 원가 절감 11
3. 상생경영 12
4. 효율적인 자금조달 14
5. 부품 구매의 효율성 추구 14
6. 수직계열화 15
7. 생산공정의 자동화 15
8. 스포츠 마케팅 16
9. 글로벌 생산체제 17
10. 품질보증 18

제 2 절 자원경영 현상평가 18
1. 자원경영의 장점 18
2. 자원경영의 문제점 26

제 3 절 자원경영 개선방안 29
1. 생산성 증대 29
2. 관련다각화 31

제 3 장 현대자동차의 권력경영(P) 33

제 1 절 권력경영 실천사례 33
1. 노사관계 33
2. 소유경영구조 34
3. 기업지배구조 37
4. 글로벌 사회공헌 38
5. 국내의 봉사활동 39
6. 윤리경영 40
7. 환경과의 상생 41
8. 협력업체와의 상생 42
9. 중국 정부와의 관계 44

제 2 절 권력경영 현상평가 45
1. 권력경영의 장점 45
2. 권력경영의 문제점 46

제 3 절 자원경영 개선방안 46

본문내용

제 1장 현대자동차 지식경영

제 1 절 지식경영 실천사례

1. 교육을 통한 인재육성 / 경력개발 제도

다른 기업들과 달리 현대자동차는 모든 직원을 스페셜리스트로 육성하기 위한 경력개발제도 (CDP, Career Development Program)를 도입한다. 모든 직원이 앞으로 개인적으로 쌓아 갈수 있는 경력경로를 명확히 설정, 전문가를 육성하기 위한 경력개발제도를 도입하기로 했다고 밝혔다. 이 제도의 취지는 전문인을 육성하여 과거처럼 의미 없는 무분별한 직종이동을 없앤다는 것이다. 직원들은 따라서 자신이 경력을 쌓은 직무와 유관한 직무로만 이동하면서 전문성을 높이는 것이 가능하다.

2. 직원특허 보상제 / 제안 마일리지 제도

현대자동차는 직원들이 아이디어와 특허를 낼 경우 포상금을 지원하는 제도로 비용을 크게 절감하고 있다. 1993년에 시작된 이 제도는 “직원특허보상제”로 불리운다. 2000년에는 “내연기관의 로카아암샤프트 고정구조”(남양연구소 김윤석과장)등 17건의 특허를 현장에 적용해 모두 3백 44억원의 비용을 절감했다. 현대자동차 측은 이제도 도입으로 전체 발명에 대한 특허발명 비중이 93년 66%에서 98년 89%로 높아졌다고 설명하였다. 이 “직원특허보상제”는 직원들의 창의력도 높여줄 뿐만 아니라 기업의 비용도 절감하고 있다.

3. 사내교육 강화 / 그룹 MBA 제도

현대자동차는 매년 인건비의 2%를 임직원 교육에 투자하고 있다. “기업의 핵심경쟁력은 사람”이라는 원칙에 따라 일년에 직원 한 명당 100시간을 교육에 할애 하고 있다. 인재육성을 위해 현대자동차는 다양한 교육프로그램을 시행하고 있다. 사원들을 직무 별로 분리하여 해당하는 전문지식을 가르치기도 하고, 특히 사원 대리급의 경우 직종별로 전문가로부터 현장연수(OJT)형식의 교육을 이수하고 결과에 따라 승진이 좌우되기도 한다. 또한 글로벌인재 양성을 위해 해외유학을 보내주기도 하며 언어교육에도 많은 돈을 투자하고 있다. 시간에 구애 받는 직원들을 위해 사이버 교육을 실행하고 있기도 하다.

태그 현대자동차 자동차, 현대 경영, 협력 시스템, 지식경영 생산, 제도 자원경영

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매우 좋아합니다다 , 실용이 있습니다
viola8*** (2011.03.27 21:09:31)

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