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소개글

삼성전자 시나리오경영에 대한 자료입니다.

목차

환경과 기업

시나리오 경영이란

시나리오 경영의 프로세스

시나리오 경영 성공요인

삼성의 시나리오 경영

삼성전자 조직구조

삼성전자의 시나리오 경영

환율 시나리오 사례

우리의 생각

마치며

본문내용

시나리오란?
예측X, 비전X.
위험관리 가능하게 해주고 전략적인 계획을 세우는 일

시나리오 경영이란?
예기치 못한 상황에 대비하고 올바른 방향으로 가고
있는지를 살피고 주목해야 하는 문제들에 집중하게
하는 경영전략기법



국내 시나리오 경영 선발업체 “삼성전자”
이건희 회장이 96년 경영화두로 삼아 중요성 강조 이후
각 계열사 시나리오와 대응방안 준비해옴
시나리오 경영의 출발점 ‘삼성경제연구소’
→ 주요 추세분석, 주요 Agenda 설정, 경영활동에 필요로 하는 자료와 정보 제공
삼성경제연구소와 협력해 경제전망과 동향예측하며 운영
기업 내에 경영전략 담당 부서 배치(조직구조 반영)

.
.
.
시나리오 경영은 그 이름만 없었을 뿐 앞서가는 기업들은 실행하고 있다
기업환경급변으로 필요성과 중요성 부각
성공한 대기업들의 경쟁우위는 시나리오 경영에서 비롯
시나리오 경영은 정부와 개인에게도 필요

태그 시나리오 분석, 경영 전략대안, 환경 전략, 의사결정 기업 가치

도움말

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