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[리더십 이론] 딥 체인지(Deep Change or Slow Death)

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:169609)

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2007.06.27 / 2007.06.28
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목차

1.근원적 변화 또는 점진적 죽음
2.개인의 변화
3.조직의 변화
4. 비전 ,모험, 그리고 탁월함의 강조
조직의 근원적 변화

본문내용

2.개인의 변화 Summary
변화에
대한
두려움
-우리는 모두 변화에 대한 두려움을 감추려 함
-문제를 나에게서 멀리 떨어진 것으로 객체화
>> 성공적 리더십의 열쇠:자기자신의 지속적 변화

영웅의
여행

-영웅의 여행은 개인의 변혁,정체성의 변화에 대한 이야기
-새로운 문제들이 기다리고 있는 곳으로 여행해야 한다
>>새로운 패러다임이 필요/불확실성과 맞서 싸워라

활력을
회복하라



-진실의 외면
-자기강화의 상승주기와 하강주기
>>과업 지향의 논리를 버리고 근원적 변화와
화력의 재충전을 향한 방향으로 궤도 수정을 해라

태그 변화 조직, 근원적 Summary, 패러다임 자기, 비전 대한 근원

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