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fileicon[리더십 이론] 딥 체인지(Deep Change or Slow Death)

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소개글

[리더십 이론] 딥 체인지(Deep Change or Slow Death)에 대한 자료입니다.

목차

1.근원적 변화 또는 점진적 죽음
2.개인의 변화
3.조직의 변화
4. 비전 ,모험, 그리고 탁월함의 강조
조직의 근원적 변화

본문내용

2.개인의 변화 Summary
변화에
대한
두려움
-우리는 모두 변화에 대한 두려움을 감추려 함
-문제를 나에게서 멀리 떨어진 것으로 객체화
>> 성공적 리더십의 열쇠:자기자신의 지속적 변화

영웅의
여행

-영웅의 여행은 개인의 변혁,정체성의 변화에 대한 이야기
-새로운 문제들이 기다리고 있는 곳으로 여행해야 한다
>>새로운 패러다임이 필요/불확실성과 맞서 싸워라

활력을
회복하라



-진실의 외면
-자기강화의 상승주기와 하강주기
>>과업 지향의 논리를 버리고 근원적 변화와
화력의 재충전을 향한 방향으로 궤도 수정을 해라

태그 변화 조직, 근원적 Summary, 패러다임 자기, 비전 대한 근원

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