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소개글

[경영전략] 월마트 경영전략에 대한 자료입니다.

목차

1.기업 소개

2.가격 전략

3.비용 우위 전략

4.점포 운영 전략

5.Wal-mart korea

6.향후 발전 전략

본문내용

월마트 소개


- “소비자에게 고 품격, 저렴한 가격, 친절함으로 봉사 한다”

- 세계 최대 할인 유통 업체

연간 매출 2563억 달러, 연간 이익 90.5억 달러 육박

- 150 만 여명 의 종업원 수

- 전 세계에 걸쳐 5400 여 개를 넘는 점포 수





1962년 - 월마트 회사 설립. 아칸소주 로저스 마을에 1호점 개점
1970년 - 38개점 총 매출액 4,420만 달러 종업원수 1,500명
1972년 - 뉴욕 주식 시장에 월마트 주식 상장
1980년대 초 - 여러 관리 시스템 도입, 모든 점포, 본부, 배송차 등의
통신망 구축
1987년- 인공위성 통신망 구축. 1,198개점 총 매출액 160억 달러,
종업원 수 20만 명, 미국 소매업 순이익 1위
1995년 - 1,995개점. 총 매출액 930억 달러, 종업원 67만 명
1997년 - 소매 역사상 최초로 연간 매출 1천억 달러 달성
1998년 - 7월 한국마크로 인수. 한국 시장 진출
2002년 - 하루 최대 매출액 14억 달러 기록
2003년 - 2월에 포춘지 선정 "가장 존중 받는 기업“ 으로 선정





  1. 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임
 
2. 팀워크 강화
 
3. 기업 문화 창조
 
4. 소비자 제일주의

참고문헌

www.walmart.com-월마트 홈페이지
www.walmartkorea.com-월마트 한국홈페이지
“슈퍼마켓 하나로 세계를 지배하기까지”-로버트 슬레이트
“월마트는 왜 강한가”-시마다 요스케
경영정보시스템 , 한재민저, 학현사
삼성경제연구소 리포트 '국내 할인점시장 현황과 성장전략' 정연승
초일류기업의 경쟁력 13. 삼성경제연구소 경영전략실 연구원 김종현

태그 시스템 월마트, 전략 점포, 매출액 판매, 상품 달러 가격

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