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[차별화 전략] 삼보컴퓨터 사례

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:169005)

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2007.06.20 / 2007.06.21
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목차

기업정보
차별화 전략
교훈
현재의 삼보

본문내용

BLACK CODE & 신뢰: 전문성과 확고한 신념

SILVER CODE- 첨단: 미래를 이끄는 첨단의 기술력

COLOR CODE- 유연: 감성과 진취적 행동력이 표출



-대표자: 박일환

-본사주소: (425-839)경기 안산시 단원구 신길동 1125-1

-홈페이지: http://www.trigem.co.kr

-회사설립일: 1980년 7월2일

-그룹사: 삼보컴퓨터

-기업형태: 외부감사법인, 유가증권시장상장법인, 외국인 투자기업

-수출입여부: 수출

-주요 사업내용: 컴퓨터 및 주변기기 제조, 위성통신을 통한 교육서 비스

-주요 취급품목: 컴퓨터, 노트북 컴퓨터, 프린터, 스캐너

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■ "차별화 우위" 소비자에게 차별적인 가치 제공하는것
   - 차별화를 하기 위해서 많은 비용이 들지만, 소비자에게 차별적 가치를 제공함으로써 보상받는 구조(가격 프리미엄)
 
■ 차별적 기회
    - 유형 : 기술적 차이 "싸이즈, 모양, 중량, 디자인 등 (제품 중심)
=> 평가 기준 :  성능, 안정성, 속도 등
       ☞ 초반의 삼보컴퓨터"드림시스"
    - 무형 : 심리적 차이 "감정적, 사회적" =>평가기준 : 기업이미지, Brand
       ☞ 종반의 삼보컴퓨터 "체인지업" 박찬호 광고모델
 
 ■ 차별화 전략
   
     - 과거 : 물리적 특성 중시
     - 현재 : 물리적 특성 < 심리적 특성 (Brand, 광고 등)
 
                                     물리적 특성          <       심리적
                 ex) 멕도날드 햄버거의 차별적 우위보다 서비스에 중점을 둔다
                       스타벅스 커피의 차별적 우위보다 분위기, 문화에 중점을 둔다.
 

태그 차별화 차별, 삼보컴퓨터 컴퓨터, 삼보 전략, 기업정보 드림시스 드림

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