레포트샵

fileicon[국제경영전략] SKT, KTF의 해외시장 진출전략

이전

  • 1국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략1
  • 2국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략2
  • 3국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략3
  • 4국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략4
  • 5국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략5
  • 6국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략6
  • 7국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략7
  • 8국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략8
  • 9국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략9
  • 10국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략10
  • 11국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략11
  • 12국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략12
  • 13국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략13
  • 14국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략14
  • 15국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략15
  • 16국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략16
  • 17국제경영전략  SKT, KTF의 해외시장 진출전략17

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:168237)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2007.06.12 / 2007.06.13
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
17페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
acheulean
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[국제경영전략] SKT, KTF의 해외시장 진출전략에 대한 자료입니다.

목차

제 1 장 서 론
제 1 절 기업 선택의 이유와 목적


제 2 장 글로벌전략에 대한 이론적 고찰
제 1 절 글로벌전략 모델
제 2 절 글로벌전략 수단


제 3 장 우리나라 이동통신서비스기업의 글로벌 전략
제 1 절 SK 텔레콤의 글로벌 전략
제 2 절 KTF의 글로벌 전략


제 4 장 우리나라 이동통신서비스기업의 글로벌 전략 제시
제 1 절 글로벌 전략 도출을 위한 SWOT 분석
제 2 절 우리나라 이동통신서비스기업의 글로벌 전략 방향


제 5 장 결 론
제 1 절 연구의 요약

본문내용

제 1 장 서 론


제 1 절 연구의 배경 및 목적

최근 세계 이동 통신 서비스 산업은 선진 이동 통신 시장의 시장 포화에 따른 신수요 창출의 필요성과 아시아신흥시장의 급부상, 기술발전의 가속화와 IMT-2000도입에 따른 막대한 기술개발비용증대, 이동통신시장의 통상환경변화에 따른 개방화와 글로벌화로 더 이상 국별 경쟁이 아닌 국경과 업계의 벽이 사라진 글로벌 경쟁이 심화되고 있다.
국내이동통신시장이 포화상태를 보임에 따라 이동통신서비스사업자들은 더 이상 국내시장위주의 가입자유치경쟁이 아니라 해외시장진출을 통한 신규수요창출에 힘써야 할 것으로 보인다.
기술적인 측면에서도 국내 이동통신서비스기업들은 IMT기술표준화 IMT-2000의 표준화방식은 지난 1999년 3월 19일, 브라질 Forteleza에서 열린 국제통신연합(ITU)의 통신규격에 관한 실무자 회의를 통하여 비동기식(W-CDMA)방식과 동기(CDMA)방식으로 기술표준화방식이 채택됨
-2000의 도입에 따른 콘텐츠 확보와 글로벌 로밍 로밍서비스란 이동통신에서 서비스지역이 다른 사업자간의 무선 네트워크에 접속함으로써 고객이 가입한 네트워크의 범위를 넘어선 이동을 하여도 통신이 가능하게 되어, 그에 따른 요금의 결재도 가능하게 하는 서비스
(global roaming) 이 필요하게 되었다. 이에 따른 주도권 경쟁에서 경쟁우위를 확보하기 위한 글로벌 경쟁을 피할 수 없는 상황이다.
또한 최근의 통상환경은 WTO기본통신협정에 따른 모든 기본 통신분야의 자유와, 개방화 추세로 선진기업들의 아시아시장으로의 진입이 가속화되어 아시아시장에서의 범세계적 경쟁이 더욱 심화될 것으로 보인다. 따라서 아시아에 위치한 국내시장의 보호가 상대적으로 더욱 어려워질 것으로 예상되며 시장점유율 확보경쟁이 더욱 치열해질 것으로 보인다.
이상과 같이, 국내외 이동통신서비스산업의 글로벌 경쟁이 심화되고 있는 상황에서, 우리나라 이동통신서비스기업들은 더 이상 자국시장위주의 사업전개가 아닌 적극적인 글로벌화를 추진하여야 할 것으로 보인다. 이 보고서에서 우리는 우리나라 대표 이동통신사인 SKT와 KTF의 해외진출 전략에 대해서 알아보도록 하겠다.

참고문헌

이장호, 『국제경영전략』, 전영사, 1996
한국과학기술원, 테크노경영대학원, 무선통신산업의 발전과 SK Telecom의 경제전략, 1997.12
전용욱, 우리나라 이동통신기기업체의 경쟁우위 전략방향에 관한 연구, 중앙대연구소,1997
전용욱, 선진 통신기기업체의 글로벌 전략, 국제무역경영연구원, 1999
정보통신부, CDMA 해외진출 종합 계획, 2001.5
최태봉, 『글로벌 통신서비스산업의 구조변화와 전략적 네트워크 발전과정』, 석사학위논문,
장세진, 『글로벌경영』, 도서출판 석정, 2002
정용주, 『멀티미디어 이동통신』, 한국학술정보㈜, 2003
이광철, "다국적 통신사업자의 국제화전략 분석"
이광희, "무선인터넷 서비스 동향 및 전망"
http://www.ktf.com
http://www.sktelecom.com

태그 글로벌 서비스, 시장 기업, 전략 통신, 이동 전략적, CDMA 국내

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.