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fileicon[국제경영] 월트 디즈니 사례

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2007.06.12 / 2007.06.13
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소개글

[국제경영] 월트 디즈니 사례에 대한 자료입니다.

목차

1.디즈니 현황 및 연혁

2.디즈니의 브랜드 구조

3.디즈니의 사업부분

4.월트 디즈니의 인터넷 그룹이 진출한 세계 각 국가 현황

5.디즈니의 글로벌 경영 전략

6.드림윅스의 글로벌 경영 전략

7.디즈니 VS 드림웍스 SWOT 분석

8.한국 애니메이션 산업의 국가 경쟁력

9.미국과 한국의 애니메이션 산업 국가 경쟁력 비교

10.결 론

본문내용

디즈니의 사업부분

Media Networks

Parks and Resorts

Studio Entertainment

Consumer Product

Internet & Marketing

Media Networks 해외부문
ABC 방송사, 터치스톤 텔레비전, 히스토리 채널 엔터테인먼트 텔레비전(39%), ESPN(80%), A&E 네트워크(37.5) 아나하임 스포츠, 월트디즈니 영화, 터치스톤 영화사, 브에나 비스타 가정용 비디오, 비에나 비스타 인터내셔널, 브에나 비스타 영화배급사, 유로 디즈니(49%), 브에나 비스타 인터넷 그룹과 인포시크 등을 소유하고 있음

Parks and Resorts
1983 도쿄 디즈니랜드 개장, 1992 파리 디즈니랜드개장, 2005 9월 홍콩 디즈니랜드 개장, 2010 상하이 디즈니랜드 건설 계획, 20?? 서울대공원 디즈니랜드 조성 추진 중

Internet & Marketing
마이크로소프트와 협력을 통해 월트 디즈니 인터넷 그룹을 설립하여 소유하고 있는 모든 콘텐츠를 인터넷 그룹을 통해 온라인 서비스 하고 있음 또한 한국과는 네오위즈, SKT등과 케릭터 또는 콘텐츠 사용 계약을 하고 있음

태그 디즈니 애니메이션, 산업 인터넷, 경쟁력 월트, 캐릭터 불법 월트디즈니

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