레포트샵

fileicon두산인프라코어의 글로벌비전과 역량

이전

  • 1두산인프라코어의 글로벌비전과 역량1
  • 2두산인프라코어의 글로벌비전과 역량2
  • 3두산인프라코어의 글로벌비전과 역량3
  • 4두산인프라코어의 글로벌비전과 역량4
  • 5두산인프라코어의 글로벌비전과 역량5
  • 6두산인프라코어의 글로벌비전과 역량6
  • 7두산인프라코어의 글로벌비전과 역량7

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:168112)

구매가격
800원 할인쿠폰720원
등록/수정
2007.06.12 / 2007.06.13
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
7페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
acheulean
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

두산인프라코어의 글로벌비전과 역량에 대한 자료입니다.

목차


INDEX----------------------------
-두산인프라코어 소개
-두산인프라코어의 글로벌 비전
-두산인프라코어의 글로벌 역량증대 방안
(1)마케팅
1.마케팅 네트워크
2.브랜드 자산
3.CRM구축
4.사회공헌활동을 통한 기업이미지 상승
(2)기술력
1.원천기술 확보
2.부품 분야
(3)생산력
1.국내 생산공장의 세계화
2.해외법인의 역량강화
3.LEAN 전략
(4)인력
1.해외채용
2.인재관리
3.인재유출 제한

본문내용


■ 두산인프라코어의 글로벌 역량증대 방안

Ⅰ. 마케팅
1. 마케팅 네트워크
20년 전부터 김우중 전 대우 회장에 의해 추진되어온 (주)대우종합기계의 세계 경영 마케팅 네트워크를 기반으로 네트워크 확장 중이며, 현재 적극적인 현지 법인 및 지주 회사 설립 등으로 그 영역을 넓혀 가고 있다.(생산과 소비의 세계화)
① 적극적인 현지 법인 및 지주 회사 설립
올해 유럽지역에 대한 건설기계 수출목표를 지난해보다 15% 성장한 2억 9천만 달러로 설정하고 지게차 수출목표를 지난해보다 14% 성장한 1억 달러로 설정했다.
중국시장에서의 인프라 코어의 비전은 더욱 구체적이다. 2010년까지 중국 지역 매출 3조5000억원, 공작기계사업부(BG) 매출 1조6000억원, 영업이익 2151억원을 달성하는 것이다.
이를 위해 지게차, 굴삭기 분야의 통합판매마케팅을 위해 중국에 지주회사를 설립하였다. 이는 다른 기업들이 경영권 확보에 어려움을 겪는 것과는 달리 100% 지분을 확보함으로써, 안정적인 경영권을 가질 수 있으며, 2개의 생산법인과 3개의 판매법인이 중국 내 전략, 기획사업을 담당하는데 이를 통해 중국 내 건설 및 기계의 M&A사업을 전담하겠다는 의도이다.
시장 규모가 크게 확대되고 있는 인도와 유럽 공략의 전초기지가 될 터키 등에 올해 중으로 1개의 생산법인 추가설립을 검토 중이며, 최근 말레이시아의 중공업 그룹인 스코미사와 함께 군수지원용 다목적장갑차를 현지에서 조립 생산하여 말레이시아 육군에 공급하였다. 앞으로 이를 통해 동남아시아를 비롯하여 중동지역 등으로의 방산수출 확대 효과를 기대하고 있다.
(마케팅제휴) 그리고 4월 말에 루마니아 현지의 중공업체의 M&A를 통해 동유럽 시장을 공략할 수 있는 교두보를 마련하게 된다.
이렇게 두산 인프라 코어는 2010년까지 주요 시장인 중국과 유럽은 2배의 법인 확대, 동유럽, 중동, 인도 등 기타 시장에서는 법인과 지주회사를 각각 설립하자는 의지를 가지고 있다.
2.브랜드자산
① 브랜드자산가치 상승
‘(주)대우종합기계’를 두산중공업 측에서 인수하여 ‘두산인프라코어’ 로 브랜드변화를 하였다. 굴삭기나 공작기계 등 건설기계분야의 경우 회사명이 곧 브랜드네임으로 사용(ex: Volvo, Caterpillar 등)되기 때문에 기존 해외시장에서 (주)대우종합기계의 높은 브랜드가치를 두산이 활용하는 방법을 사용하여 비즈니스를 실시하고 있다.

태그 인프라 두산인프라코어, 두산 코어, 글로벌 시장, 원천기술 기술, 기계 마케팅

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.