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아웃소싱

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:168057)

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목차

1. Out-Sourcing이란?
2. Out-Sourcing 의 환경적 요인
3. Out-Sourcing 의 개념과 이해
1) Out-sourcing과 전략
2) Out-sourcing의 특성과 유사개념
3) Out-sourcing의 목적
4) Out-sourcing의 대상
4. Out-Sourcing 의 종류
5. Out-Sourcing 의 문제점
6. Out-Sourcing 사례분석
1) 나이키
2) 두산
3) 삼성 물산

본문내용

Out-Sourcing
기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것을 말한다.
다른 의미로는 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 것을 뜻하기도 한다.
Out-Sourcing 전략이란

자신이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는
분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 업무들은 기획에서부터 운영까지의 일체를 해당 분야에서
세계적으로 가장 뛰어난 전문업체에 Out-Sourcing 시킴으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 전략인 것이다.

태그 Out OutSourcing, Sourcing sourcing, outsourcing Outsourcing, by out 업무

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