레포트샵

fileicon[인터넷 마케팅] G-MARKET의 경영전략

이전

  • 1인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략1
  • 2인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략2
  • 3인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략3
  • 4인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략4
  • 5인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략5
  • 6인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략6
  • 7인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략7
  • 8인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략8
  • 9인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략9
  • 10인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략10
  • 11인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략11
  • 12인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략12
  • 13인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략13
  • 14인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략14
  • 15인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략15
  • 16인터넷 마케팅  G-MARKET의 경영전략16

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:168010)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2007.06.11 / 2007.06.12
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
16페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
dasomy125
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[인터넷 마케팅] G-MARKET의 경영전략에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

열심히 했습니다. 많은 도움이 되실겁니다^^

목차

서론

1. 기업소개 및 주요 연혁

2. G마켓의 시장 분석

본론

3. G마켓의 경쟁사 분석 - 옥션

4. G마켓의 서비스 분석

5. G마켓의 SWOT 분석

6. G마켓의 4P Mix 분석

7. G마켓의 성공요인 분석

결론

8. G마켓의 문제점 및 발전방향 분석(토론 내용 중심)
9. 사례분석 후기

※참고문헌 및 사이트

본문내용

1. 기업 소개 및 연역

(1) 기업 소개

G-Market은 현재 국내 전자상거래분야 2위를 차지하고 있으며 가장 빠르게 성장하고 있는 기업이다. 또한 2000년 설립 이래 줄곧 가파른 성장을 유지해왔으며 이제는 B2C가 아닌 C2C 즉 오픈 마켓으로 새로운 도약을 준비하고 있는 기업이다.
G마켓의 G가 의미하는 Goods, Good, Green, Global은 기업의 Vision과 Mission을 반영한다.

참고문헌

■ 참고 문헌
◉ 마케팅 著 박 영 봉
◉ 인터넷 비즈니스
◉ CEO Information 280호
◉ LG 주간경제
◉ 디지털 타임즈
◉ 세계일보
◉ 고뉴스
◉ 전자정보신문
◉ 국내 인터넷쇼핑 시장 전망 및 분석 KISDI (2004)
◉ 온라인시장의 효율성과 사회적 후생에 관한 실증분석, 정보통신정책연구원 (2002)
◉ 소문난 장터 오픈마켓 이야기-옥션과 지마켓의 도전 (김선기 길벗출판사 2006)
◉ 2005 e-비즈니스 백서 (한국전자거래진흥원)
◉ 인터넷 쇼핑몰 이용자의 불평행동(예종석 집문당 2003)

■ 참고 사이트
◉ www.naver.com
◉ www.seri.org
◉ http://tong.nate.com/summeri27
◉ http://www.rankey.com
◉ http://www.gmarket.com/
◉ http://www.auction.co.kr/

태그 지마켓경영전략, g-market, 경영전략, 인터넷마케팅

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.