레포트샵

fileicon[국제기업환경] 뉴라운드

이전

  • 1국제기업환경  뉴라운드1
  • 2국제기업환경  뉴라운드2
  • 3국제기업환경  뉴라운드3
  • 4국제기업환경  뉴라운드4
  • 5국제기업환경  뉴라운드5
  • 6국제기업환경  뉴라운드6
  • 7국제기업환경  뉴라운드7
  • 8국제기업환경  뉴라운드8
  • 9국제기업환경  뉴라운드9
  • 10국제기업환경  뉴라운드10
  • 11국제기업환경  뉴라운드11
  • 12국제기업환경  뉴라운드12
  • 13국제기업환경  뉴라운드13
  • 14국제기업환경  뉴라운드14
  • 15국제기업환경  뉴라운드15
  • 16국제기업환경  뉴라운드16
  • 17국제기업환경  뉴라운드17
  • 18국제기업환경  뉴라운드18
  • 19국제기업환경  뉴라운드19
  • 20국제기업환경  뉴라운드20
  • 21국제기업환경  뉴라운드21
  • 22국제기업환경  뉴라운드22
  • 23국제기업환경  뉴라운드23
  • 24국제기업환경  뉴라운드24
  • 25국제기업환경  뉴라운드25
  • 26국제기업환경  뉴라운드26
  • 27국제기업환경  뉴라운드27
  • 28국제기업환경  뉴라운드28
  • 29국제기업환경  뉴라운드29
  • 30국제기업환경  뉴라운드30
  • 31국제기업환경  뉴라운드31
  • 32국제기업환경  뉴라운드32
  • 33국제기업환경  뉴라운드33
  • 34국제기업환경  뉴라운드34
  • 35국제기업환경  뉴라운드35
  • 36국제기업환경  뉴라운드36
  • 37국제기업환경  뉴라운드37
  • 38국제기업환경  뉴라운드38
  • 39국제기업환경  뉴라운드39
  • 40국제기업환경  뉴라운드40
  • 41국제기업환경  뉴라운드41
  • 42국제기업환경  뉴라운드42
  • 43국제기업환경  뉴라운드43
  • 44국제기업환경  뉴라운드44
  • 45국제기업환경  뉴라운드45
  • 46국제기업환경  뉴라운드46
  • 47국제기업환경  뉴라운드47
  • 48국제기업환경  뉴라운드48
  • 49국제기업환경  뉴라운드49
  • 50국제기업환경  뉴라운드50
  • 51국제기업환경  뉴라운드51
  • 52국제기업환경  뉴라운드52
  • 53국제기업환경  뉴라운드53
  • 54국제기업환경  뉴라운드54
  • 55국제기업환경  뉴라운드55
  • 56국제기업환경  뉴라운드56
  • 57국제기업환경  뉴라운드57
  • 58국제기업환경  뉴라운드58
  • 59국제기업환경  뉴라운드59
  • 60국제기업환경  뉴라운드60
  • 61국제기업환경  뉴라운드61
  • 62국제기업환경  뉴라운드62
  • 63국제기업환경  뉴라운드63
  • 64국제기업환경  뉴라운드64
  • 65국제기업환경  뉴라운드65
  • 66국제기업환경  뉴라운드66
  • 67국제기업환경  뉴라운드67
  • 68국제기업환경  뉴라운드68
  • 69국제기업환경  뉴라운드69
  • 70국제기업환경  뉴라운드70
  • 71국제기업환경  뉴라운드71
  • 72국제기업환경  뉴라운드72
  • 73국제기업환경  뉴라운드73
  • 74국제기업환경  뉴라운드74
  • 75국제기업환경  뉴라운드75
  • 76국제기업환경  뉴라운드76
  • 77국제기업환경  뉴라운드77
  • 78국제기업환경  뉴라운드78
  • 79국제기업환경  뉴라운드79
  • 80국제기업환경  뉴라운드80
  • 81국제기업환경  뉴라운드81
  • 82국제기업환경  뉴라운드82
  • 83국제기업환경  뉴라운드83
  • 84국제기업환경  뉴라운드84
  • 85국제기업환경  뉴라운드85
  • 86국제기업환경  뉴라운드86
  • 87국제기업환경  뉴라운드87
  • 88국제기업환경  뉴라운드88
  • 89국제기업환경  뉴라운드89
  • 90국제기업환경  뉴라운드90
  • 91국제기업환경  뉴라운드91
  • 92국제기업환경  뉴라운드92
  • 93국제기업환경  뉴라운드93
  • 94국제기업환경  뉴라운드94
  • 95국제기업환경  뉴라운드95

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:167222)

구매가격
3,400원 할인쿠폰3,060원
등록/수정
2007.06.05 / 2007.06.06
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
95페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
alternative
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[국제기업환경] 뉴라운드에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. WTO와 GATT
1) GATT의 의의
2) WTO의 의의 및 배경

2. 뉴라운드의 의의 및 배경
1) 뉴라운드
2) 뉴라운드의 의의

3. 뉴라운드의 내용과 대응
1) 그린라운드(GR 환경과 무역)
① 그린라운드의 개념
② 그린라운드의 전개 방향
③ 그린라운드의 국제기업경영환경사례

2) 블루라운드(BR 노동조건과 무역)
① 블루라운드의 개념
② 블루라운드의 전개 방향
③ 블루라운드의 국제기업경영환경사례

3) 경쟁라운드(CR 경쟁정책과 무역)
① 경쟁라운드의 개념
② 경쟁라운드의 전개 방향
③ 경쟁라운드의 국제기업경영환경사례

4) 기술라운드(TR 기술정책과 무역)
① 기술라운드의 개념
② 기술라운드의 전개방향
③ 기술라운드의 국제기업경영환경사례

5) 인터넷라운드(IR 전자상거래와 무역)
① 인터넷라운드의 개념
② 인터넷라운드의 전개방향
③ 인터넷라운드의 국제기업경영환경사례

6) 디자인라운드(DR 상표권분쟁)
① 디자인라운드의 개념
② 디자인라운드의 전개방향
③ 디자인라운드의 국제기업경영환경사례

7) 부패라운드
① 부패라운드의 개념
② 부패라운드의 전개방향
③ 부패라운드의 국제기업경영환경사례

8) 투자라운드(다자간 투자협정과 무역)

9) 도하개발협정(DDA)

4. 뉴라운드의 긍적적 ․ 부정적인면

5. 뉴라운드의 평가 및 대응 방안

Ⅲ. 결론

1. 21C(뉴라운드) 국제 기업의 향후 전망 과제
2. 뉴라운드 환경에 따른 한국의 대응

본문내용


Ⅰ. 서 론
우리 인류는 새로운 2천 년대를 맞이하여 과거 어느 시대에서도 경험하지 못하였던 엄청난 변화를 겪고 있다. 굴뚝으로 대표되던 산업사회는 정보 ⋅ 통신 산업의 획기적 발달로 인한 지식사회로 변모되었으며, 경제적 의미의 국경은 더 이상 존재할 수 없게 되었다. 과거 한국과 일본에서 기업관행으로 자리 잡았던 유교적 철학에 기반을 둔 인적 결합으로서의 평생직장 개념은 앵글로 색슨적인 물적 결합에 의한 성과주의와 연봉제 그리고 노동시장의 유연성으로 빠르게 대체되었다. 따라서 기업의 생존전략도 개인의 생존과 마찬가지로 시대의 변화에 적응하지 못하면 곧 도태되어 버릴 운명에 처해 있다. 이러한 시대적 변화를 더욱 가속화시키는 국제경제상의 변화가 일어나고 있는데 이미 지난 1993년 12월 15일 타결된 우루과이 라운드를 필두로 2천 년대 초에는 환경, 기술, 부패, 디자인 및 경쟁 등 모든 분야에 걸쳐 예외 없는 무한경쟁을 예고하고 있다.
1994년 4월 15일 모로코의 마라케시에서 [관세와 무역에 관한 일반협정(GATT)]의 제 8차 다자간협상인 우루과이라운드(UR)가 공식 종결되었다. 1986년 UR이 시작된지 7년 7개월만에 합의를 본 역사적인 순간이었다. 이로써 117개국이 보다 효과적이며 확실한 분쟁해결수단을 비롯하여 국제무역규범으로 보다 강력한 법적토대를 채택하고 전세계에 걸쳐 관세를 40%인하하며 시장개방을 확대키로 한 것이다.
GATT는 국제협정이기 때문에 참가국들간의 협상을 통해 국제무역규범을 정해왔는데 이러한 다자간 주기적 일괄협상을 라운드(ROUND)라고 한다. 여기서 라운드의 본뜻은 권투등 스포츠경기에서와 같은 한 시합을 의미하는 것이지만 여러나라들이 모여 큰 주제를 놓고 논쟁을 벌이는 여러차례의 국제협상을 한 주기로 묶어서 라운드라고 부르는 것이다. UR이전까지 7차례의 관세 및 비관세장벽의 인하를 위한 협상이 있어 왔다.

태그 라운드 GATT, 무역 WTO, 협정 국제, 뉴라운드 체제, 세계 관세

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.