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fileicon[국제경영] Whirlpool 사례

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소개글

[국제경영] Whirlpool 사례에 대한 자료입니다.

목차

✱ Whirlpool 사에 관한 소개

✱ Case 본문 번역

✱ Case Question 분석

✱ Additional Question


✱ 시사점


본문내용



❶ Whirlpool

2005년까지 6년간 에너지 스타 파트너 상을 수상한 친환경업체이자 혁신적인 기술업체

월풀사는 주요 가전제품에 있어서 세계 최고의 제조사이며 판매사이다.
연간 매출액 132억불, 순이익 4억불, 종업원 68000명으로서 전 세계에 약 50개의 제조공장 및 기술연구 센터를 가지고 있으며, 170개 이상의 나라에서 Whirlpool, KitchenAid, Brastemp, Bauknecht, Consul 및 기타 주요 브랜드를 판매하고 있다. 또한 고객의 필요에 대한 확실한 이해와 뛰어난 브랜드, 제품 품질, 서비스를 통해 고객의 필요에 확실하게 부응함으로써 전 세계의 가전 산업에서 주도적 위치로 성장을 해왔다. 또한 미국 에너지성 및 미국 환경보호청에서 에너지 효율 증진업체에 수여하는 에너지 스타 파트너 상을 1999년부터 2005년까지 6년간 수상한 친환경업체이자 혁신적인 기술업체이다.


❷ 본문 해석
오랫동안 국제 기업들은 통합된 유럽연합 출현을 고대했다. 그 기업들 중에는 냉장고, 식기세척기, 오븐, 세탁기 및 건조기 등과 같은 백색 가전제품을 생산하는 회사도 있다. <과거 부엌과 세탁실 기구들 대부분이 백색이라 이 때문에 백색가전이라는 이름이 생겨났다. 라디오, TV, 스테레오와 같은 소비자 전자제품은 갈색이 유행으로, 이 같은 소비자 내구재들은 갈색가전이라 불렀다. 오늘날 광범위한 제품에서 색 사용은 다소 시대에 뒤떨어진 듯 하다.>
유럽 단일시장의 출현은 백색가전 제조업자의 경영방식을 바꾸었다. 유럽 단일시장이 출현하기전에 그들은 제품을 EU의 25개 국가 정부의 모순되는 요구에 부합하는 제품을 생산해야 했다. 다행히도, 단일적 유럽법령은 조화 가능한 제품표준을 촉진시켰고, 그로인해 제조업자들은 제품개발과 생산비용을 줄일 수 있었다. EU의 내부 무역장벽이 감소하여, 그들은 하나의 공장에서 제품을 생산하여 유럽각지에 공급할 수 있다. 또, 광고에 있어서의 여러 장벽의 감소는 마케팅과 분배비용을 차례로 줄여 범 유럽 상표를 개발하는 것을 쉽게 한다. 또한 국경교차점에서의 물리적인 장벽과 국제정부의 제한된 교역경쟁의 제거는 사업의 세부계획과 물류관리의 생산성 이득을 가져오게 한다.

태그 월풀 시장, 유럽 제품, 브랜드 the, 가전 비용, 생산 소비자

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