레포트샵

fileicon[경영학] 끌리는 사람은 1%가 다르다 요약

이전

  • 1경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약1
  • 2경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약2
  • 3경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약3
  • 4경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약4
  • 5경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약5
  • 6경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약6
  • 7경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약7
  • 8경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약8
  • 9경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약9
  • 10경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약10
  • 11경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약11
  • 12경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약12
  • 13경영학  끌리는 사람은 1%가 다르다 요약13

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:167192)

구매가격
1,400원 할인쿠폰1,260원
등록/수정
2007.06.05 / 2007.06.06
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
13페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
camber
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영학] 끌리는 사람은 1%가 다르다 요약에 대한 자료입니다.

목차

[경영학] 끌리는 사람은 1%가 다르다 요약

본문내용

첫인상, 관리하기 나름이다
우리가 타인에 대한 첫인상 형성에 소요되는 시간은 4초 정도에 불과하다고 한다. 더욱이 첫인상은 우리의 눈에 들어오는 생김새나 복장, 표정이나 말투 등 극히 제한된 정보로 형성이 된다. 그리고 이렇게 한번 형성된 첫인상은 정보처리 과정에서 초기 정보가 후기 정보 보다 훨씬 더 중요하게 작용하는 초두효과로 인하여 여간해서는 쉽게 바꾸기가 힘들다. 그렇기 때문에 어떠한 사람에 대한 평가는 첫인상을 어떻게 가졌는가에 따라서 달라지게 된다. 그러므로 우리는 누군가를 처음 만나 자신을 보여줄 때는 첫인상의 위력을 간과해서는 안 된다.
또한 우리의 인상형성 과정을 살펴보면 긍정적인 정보보다는 부정적인 정보가 인상형성 과정에 더 강력히 작용하므로 열 번 잘하다가도 한 번만 잘못하면 쉽게 나쁜 쪽으로 인상이 바뀐다고 한다. 예를 들어 인간은 컴퓨터처럼 합리적이지 못하여서 부정적 정보와 긍정적 정보를 같은 비중으로 처리하여 판단하지 못하므로 좋은 인상을 주기 위해서는 첫인상은 바꾸기 어렵다는 사실을 명심하고, 나쁜 행동을 하지 않도록 노력하며, 한번 나쁜 인상을 주었다면 몇 배의 좋은 행동을 보여주도록 노력하여야 한다.

태그 사람 자기, 인간관계 첫인상, 하지 관계, 효과 상대방

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.