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소개글

[경영학] 태평양의 혁신전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 화장품 산업과 국내시장

2. 태평양의 성공요인

3. 태평양의 관리혁신 전략

4. 태평양의 미래와 한국 화장품산업의 발전가능성

5. 토론주제

본문내용

1. 화장품 산업과 국내시장

1. 화장품 산업의 역사

① 한국 최초의 화장품 : 1916년, 박승진이 개발한 [박가분]
1920년 총독부 식산국에 정식 기업으로 등록되었으며 이어 서석태가 광업 화장품 연구소를 세우고 서가분을 만들어내면서 화장품 기업의 역사가 열리게 되었다.
② 1942년 : 태양리화학, 천애사, 동보화학, 동방화학, 광업화장품연구소 등 소규모의 한국인 화장품 제조업체가 생겨남.
배급을 할당 받는 형식의 제한된 기업 구조. 2차 세계 대전으로 물자 공급에 곤란, 수요 공급 이 저(低 ) 수준을 벗어나지 못하는 상태
③ 1953년~1960년대 : 79개의 기업에서 110개까지 팽창하면서 완전 경쟁 시장 체제로 돌입물자부족과 군사 혁명 정부의 화장품 기업 보호 규제 실시로 많은 제조 업체들이 생겨남, 불안정한 경쟁시장
④ 1970년대 : 경제 개발 정책에 따른 국민 소득의 증가 → 구매력의 증가로 인한 화장품 산업의 성장, 과잉 수요에서 과잉 성장으로의 전환점이 되는 시기
⑤ 1980년대 : 생산 증가율, 성장률의 감소(40% → 10%). 질적 향상에 목적을 두기 시작함.
⑥ 1990년대 전반 : 1조원 생산 시대 → 95년을 기점으로 시장 전체의 수익성 하락. 과열 경쟁 이 원인
⑦ IMF 이후 : 버블리스의 고기능 저가의 화장품이 선보임. 젊은 층, 틈새 시장 공략에 성공.
⑧ 2006년 현재 : 수입 화장품 등의 경쟁 업체 수 증가, 가격 경쟁 치열. 기존 유통 채널의 포화 상태 → 끊임없는 투자와 개발이 요구됨.

태그 화장품 태평양, 브랜드 시장, 제품 개발, 디자인 전략, 국내 마케팅

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