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fileicon[경영전략] Pepsico 사례

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소개글

[경영전략] Pepsico 사례에 대한 자료입니다.

목차

1. About PEPSICO
2. Synopsis of the case #2
3. Answer about the question
4. Result of the management
5. Conclusion
6.source

본문내용

About PEPSICO
1965 Pepsi cola와 Frito Lay가 합병되어 창립

2005 매출액 325억$ 영업이익 40억$

2006 세계기업순위 175위

계열사 : Gatorade, Frito-Lay, Tropicana,
Quaker, Pepsi cola

Synopsis of the case #2
투자자들 vs CEO

투자자들의 생각
레스토랑 사업부를 PEPSICO에서 분리를 요구

CEO 의 생각

Thinking
▶1997년 110억 매출 규모의 레스토랑 사업부를 독립 시키겠다고 발표
WHY?
▶ 레스토랑사업을 위해선 다른 경영전략이 필요하다고 판단.
Expectative effect
▶ 주주들이 세계최대의 음료기업과 레스토랑기업에 분산투자 함으로써
시너지 효과를 얻을 수 있을 것이라 판단.
▶ Tricon Global Restaurant Inc. 레스토랑 기업 탄생


핵심산업으로의 전향
▶레스토랑 사업부 처분한 현금으로 Quaker, Gatorade
등을 인수
▶Coke사에 대항해 McDonald’s, Wendy’s 등에 청량
음료 공급을 확보하는데 주력
▶미국내에서 영업하는 Tricon의 모든 레스토랑 체인에 청량음료를 공급하는 계약 체결

참고문헌

Pepsico’s annul report http://www.pepsico.com
Yum’s annul reprot
http://www.yum.com
Fortune’s Global 500
http://www.Fortune.com
삼성경제연구소
http://www.seri.org

태그 the 레스토랑, 사업부 of, 외식 Pepsico, Answer about question

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