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소개글

[리더십] 닛산 까를로스곤에 대한 자료입니다.

목차

조원소개
리더쉽 개념
Carlos ghosn의 이력
닛산의 연혁
닛산의 부활, 기적 그리고 Carlos ghosn(1)
닛산의 부활, 기적 그리고 Carlos ghosn(2)
성공비결
Carlos ghosn의 리더쉽
맺음말


본문내용

리더쉽의 개념

<리더쉽의 어원>
- 여행 중인 사람들을 안내하는 것을 의하는 ‘leader’라 는 앵글로 색슨의 어원에서 유래
- leader + ship = 배를 목적지까지 도달하게 하는 능력

<리더쉽의 개념>
- 리더쉽이란 조직목표 달성을 위하여 자발적, 적극적 행동을 유도, 촉진하여 조정하는 영향력, 능력, 기술
- 누군가가 원하는 것을 다른 사람들이 하도록 만드는 능력
- 사람들을 동기부여시켜 일을 잘 처리하도록 하는 것
- 비전을 제공


Carlos Ghosn의 이력

1954년 브라질 포르투벨류 태생. 레바논에서 성장

1978년 미쉐린 타이어 입사. 최연소 공장장

1985년 남미 사업 총괄자 (31세)

1989년 북미 미쉐린 CEO (35세)

1996년 르노‘부사장’으로 스카우트 (42세)

1996년 6월닛산이르노에 인수되면서 닛산의 COO(업무 최고 책임자) 취임

2001년 닛산 사장 겸 CEO

2004년 외국인 경영자로서 처음으로 일본 정부로부터 ‘남수포장’ (공공의 이익을 만들 사람에게 주는 훈장) ’수상

* 2000년 말 타임지와 CNN이 공동선정한 <세계에서 가장 영향력 있는 CEO>



닛산의 부활, 기적 그리고 Carlos Ghosn(1)

성공비결

1. 과감한 자산매각 통해 빚 줄여
2. 단일가격 체제로 이익률 높여
3. 부품업체 육성해 비용 삭감
4. 핵심인력의 외부영입
5. 파벌주의의 극복
6. 부서간 장벽의 파괴


태그 Carlos 닛산, Ghosn 리더쉽, ghosn CEO, 리더십 리더 년

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