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소개글

[경영학] 역대 국가대표 축구감독들의 리더십 비교에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경영과 축구의 연관성
1. 경영이란
2. 경영학의 연구대상
3. 기업경영과 축구경영

Ⅱ. 일반적인 경영관리와 축구에서의 경영관리의 비교
1. 계획수립(planning)
2. 조직화(organizing)
3. 지휘(leading)
4. 통제(controlling)

Ⅲ. 기업경영자와 축구감독의 비교

Ⅳ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 현대적 의미의 리더십

Ⅴ. 스포츠 리더십과 축구감독의 리더십
1. 스포츠 리더의 자질
2. 리더십 유형
3. 상황적 요인
4. 구성원의 특성

Ⅵ. 축구감독들의 리더십 비교에 따른 차이점 및 장단점
1. 역대 대한민국 국가대표 축구감독 목록 과 임기
2. 주요 축구 국가대표팀 감독들의 약력
3. 축구 국가대표팀 감독들의 리더십 비교에 따른 차이점 및 장단점

Ⅶ.결론

본문내용

Ⅲ. 기업경영자와 축구감독의 비교
리더십을 사회나 조직체의 중요한 기능으로 보는 일반적 사회적 개념에 반하여, 경영관리 분야에서는 리더십을 조직체의 경영관리 각층에서 수행하는 보편적 기능으로 보고 있다. 조직체의 경영관리과정은 일반적으로 기획(planning), 조직(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 기본기능으로 구분되는데, 그 중에서 경영 관리적 개념은 지휘기능을 리더십과 동일시하고 있다. 그리하여 경영 관리적 개념은 리더십을 조직구성원으로 하여금 주어진 과업을 성의껏 그리고 자신 있게 달성하도록 유도하는 과정으로 보고, 리더십의 중요기능은 다음과 같다. 첫째, 조직체나 집단에 주어진 목표를 달성하기 위하여 부하 각자에게 그들이 수행할 업무를 배정하는 기능을 한다. 둘째, 주어진 과업을 잘 수행하도록 부하에게 동기를 부여하는 기능을 한다. 셋째, 부하가 자기 과업을 수행하는데 필요한 지도(coaching)와 부하의 능력을 개발해 주는 기능을 한다. 마지막으로 구성원들 간의 커뮤니케이션과 기타 효율적인 과업달성에 필요한 일상 관리기능을 수행한다. 이와 같이 경영관리 관점에서 볼 때, 리더십은 경영 사이클의 한 부분으로서 조직체내의 상하계층을 막론한 모든 관리자의 직무에 포함되는 보편적인 관리기능으로 인식되고 있다.


축구감독
기업경영자
조직
축구팀
기업
구성원
축구선수
직원
목표
팀의 경기력 극대화를 통한 경기에서의 승리
효율적인 관리를 통한
기업의 이윤창출
전략
작전수립 및 전술 운용
전략수립
교육
선수 트레이닝
인재육성
정보
현지조사 및 비디오
시청을 통한 분석
정보의 수집 및 활용
조직분위기
이길 수 있다는 자신감 고취
강한 기업문화 형성
[표 1] 축구감독과 기업경영자의 비교

이런 경영관리의 관점으로 [표1]을 통해 축구감독과 기업 경영자를 비교해보자. 표에서 알 수 있듯이 감독과 경영자의 목표와 역할은 상당히 유사하다. 또한 위에서 언급한 경영관리의 개념은 축구팀의 운영에서도 반드시 필요하다. 축구에 있어서도 이 네 가지가 조화를 이루어야 효과적으로 리더십이 발현되고 성공적으로 과업을 달성할 수 있다.

참고문헌

․문규현,『경영학 원론』, 대명출판사, 2002
․김광열,『차범근식 리더십을 배우자』, 보성출판사, 1998.
․황보윤,『히딩크에게 배워라』, 가리온, 2002
․윤정민,『CEO 히딩크』, 하서출판사, 2002
․차범근,『그라운드 산책;사랑과 집념의 축구인생』, 우석, 1997
․삼성경제연구소, 『스포츠와 경영:이기기위한 리더십(연구 보고서)』, 1997
․최영균,『세계가 놀란 히딩크의 힘』,중앙 M&D, 2002
․이동현『CEO히딩크 게임의 지배』, 바다, 2002

태그 국가대표, 감독, 축구, 히딩크, 리더십

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siku1*** (2015.01.17 16:49:17)

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