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소개글

[다국적기업 사례분석] 코닥의 성공실패 사례분석에 대한 자료입니다.

목차

(1) 회사소개..................................... 4
(2) Eastman Kodak 연혁................... 6
(3) 창립자 George Eastman.............. 7
(4) 기본원칙&정책............................ 7
(5) 경영 이념.................................. 9
(6) 성장 과정.................................. 9
(7) 광고&마케팅 전략....................... 11
(8) 코닥의 브랜드 가치.................... 13
(9) 코닥의 위기극복 방안..................15
(10) 디지털 시대의 도래...................16
1)디지털카메라의 발전
2)디지털화 의 특징

서 론............................................27
(1) KODAK 그리고 FUJI
(2)디지털 카메라 시장의 도래
본 론
(1)KODAK VS FUJI 줄거리
(2)KODAK이 다국적 기업으로 나가기위해 세운 전략
(3)FUJI가 일본 내의 KODAK의 성과에 대한 반격
결 론
(1)KODAK, FUJI 社의 현제 동향
(2)FUJI와 KODAK을 비롯한 경쟁사가 나 아가야 할 방향


제 3편 한국 KODAK

서 론..............................35
본 론..............................38
(1)한국코닥 소개.................38
1) 회사 개요 2) 회사 연역
3) 회사 구조
4)한국코닥의 미션과 비전

(2)한국코닥의 과거와 현재.......43
1)한국코닥의 연대별 핵심사업,주력제품
2)한국코닥의 시대에 따른 사업부의 상대적 비중 변화
3)최근 LG와의 영업 제휴
(3)시대적 환경변화 및 대응......46
1)시대적 변화
2)한국코닥 각 사업부의 대응

(4)환경분석.....................49
1)외부환경분석
2)내부환경분석
3)핵심역량과 경쟁우위

(5)전략 수립....................71
1)기업 전략
2)사업 전략

결론................................82

본문내용

I. 서론

1. KODAK 그리고 FUJI

- KODAK : You push the button, we do the rest.
KODAK은 사진 관련 제품을 전문적으로 생산하는 글로벌 사진 및 필름 브랜드로서, 기업 브랜드임과 동시에 제품 브랜드의 구조로 형성된 기업이다. KODAK이란 이름은 창업자인 George Eastman의 아이디어인데 그는 K라는 알파벳이 소비자에게 강렬하게 인식되고 쉽게 잊혀 지지 않는 힘을 지니고 있다는 판단 하에 K라는 알파벳을 앞뒤에 붙여 KODAK란 이름을 만들게 되었다. 이러한 브랜드 제작 유래를 통해서 알 수 있다시피, 이름 자체에 특별한 의미를 지닌 것은 아니라고 한다. 하지만, 코닥이라는 브랜드가 고객에게 주는 영향력은 특별한 의미를 담고 있다고 생각된다. 새로이 브랜드를 제작하던 그 당시만 해도 대부분의 사업 창업자들이 회사나 제품의 이름을 창업자의 이름으로 따오는 것이 일반적인 사례였다. 그러나 일반적인 상황을 벗어나서 소비자에게 강렬한 인상을 줄 수 있도록 K를 앞 ․ 뒤에 넣어 새로운 이름을 만들었다는 것은 네임에 대한 통찰력이 있었다고 할 수 있을 것이다.

- FUJI : Do you speak Fuji?
FUJI는 사진영상전문기업으로 인식되는 브랜드이다. FUJI가 영상전문 기업이라는 것을 알리는 것과 같이, 심벌마크에 이와 같은 내용이 담겨져 있다. 내부 사각 형태는 FUJI 필름의 심벌마크를 바탕으로 만들었고, 이는 카메라의 파인더와 디지털 사진영상 등을 표현하여 후지필름이 영상 정보 기업임을 상징한다고 한다. 그 외의 각 조형 요소들은 각각의 이미지를 담고 있으면서 전체적으로는 인물 형상 이미지와 일체감을 이룸으로써 고객과 기업이 하나가 되어 풍요로운 삶을 추구하고자 하는 내용을 표현하고 있다.


2. 디지털 카메라의 도래

기존의 필름시장은 디지털 카메라의 등장과 성장으로 인해 예전의 필름 인화형 카메라의 시장이 줄어듦에 따라 급격한 환경변화에 직면하게 되었다. 지난 한 해에만 세계 필름시장이 11%나 줄었다고 한다. 요즘 팔리는 카메라 3대중 2대는 디지털카메라여서, 2~3년 내로 일반용 필름 카메라는 자취를 감춘다는 전망도 있다. 이로 인해 기존의 필름시장의 대표기업인 코닥과 후지는 기존사업시장의 규모사양세로 인해 기존 마케팅 전략에 전면적인 혁신을 꾀해야하는 변화와 혁신의 시기에 다다랐다. 특히 디지털카메라 시장이 급성장이 가장 큰 위협요인으로서 전반적인 경기침체에도 불구하고 젊은 층을 중심으로 불어 닥친 "디카 열풍"에 힘입은 것이다. 현재, 디지털 카메라 업체도 신세대의 취향에 알맞은 감성적인 마케팅전략을 구사하면서 시장규모를 늘리는 데 주력하고 있는 실정이다. 지난해 국내에선 총 30만대 가량의 디지털카메라가 판매(1천8백억 원 규모)된 것으로 추정되고 있다. 올해 현재까지의 국내 시장 내 판매대수는 65만대, 매출액은 4천억 원선으로 지난해 보다 두 배 이상 커질 것으로 전망된다. 이렇게 소비자의 욕구와 취향이 변화함에 따라 예전의 필름시장에서의 경쟁자인 코닥과 후지의 기존의 경쟁전략과 성과, 환경변화에 따라 달라진 기업의 경영전략과 성과를 비교해 보고 이의 전망을 예측해 보며 두 기업의 차별적인 전략과 변화방향을 분석해 좀 더 바람직한 변화방향에 대해 더 연구해보고 컨설팅을 세워보기로 한다.

태그 코닥, 다국적기업, 디지털시대의도래, 성공실패사례

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