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소개글

MKIS 계획과정 (포스코)에 대한 자료입니다.

목차

MKIS 창출과정

MKIS 계획과정 소개

POSCO PI 소개

권한위임

MKIS 팀 만들기

마케팅 감사 실시

조직목표 개발

거시계획서 작성

예산

본문내용

마케팅 감사는 마케팅 전략과 플래닝 실행에 대한 공식적이고 체계적인 검토작업이다.
제 1차 임원 워크숍 [1999년 5월 4일: 포스코 센터 스틸 클럽]
– 포스코 전략 확인[ CI(Change Integration)팀 업무 기반]
제 2차 임원 워크숍 [ 1999년 5월26~ 27일: 경주 힐튼 호텔]
- PI를 통해 회사가 나아가야 할 방향 설정
[전체 프로젝트 팀의 업무 포함]
제 1, 2차 워크숍의 문제점
- 컨설턴트간의 불완전한 의사소통
- PwC와 포스코 간의 완벽한 팀워크를 이루지 못함
- 충분한 준비 없이 앞으로 계속 전진하려고만 함
- 프로젝트의 주체는 포스코인 자신들이라는 것을 깨달음
제 2차 워크숍 종료 후 각 임원 별로 17회에 걸친 소규모 토론을 통한 157개의 개선기회 도출

태그 마케팅 시스템, 포스코 데이터, PI MKIS, 조직목표 권한위임 위임

도움말

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