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fileicon[마케팅조사] 프로스펙스 재포지셔닝을 위한 광고 컨셉

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소개글

[마케팅조사] 프로스펙스 재포지셔닝을 위한 광고 컨셉에 대한 자료입니다.

목차

목차


Ⅰ.조사 TOPIC 선정-----------------3
Ⅱ.조사 계획서----------------------4

Ⅲ.설문지--------------------------6
-설문 결과-----------------------10

Ⅳ.결과 분석&전략적 제안점-----------13

본문내용

I. 조사 Topic 선정
1.조사 주제
-프로스펙스
2.조사 목적
-운동화 소비자의 구매실태 파악을 통한 프로스펙스의 재포지셔닝 광고컨셉
3.조사 배경
-프로스펙스는 해마다 기술개발에 투자를 끊임없이 하는 것은 물론이고 사외 디자이너까지 도입을 하며 실력을 바탕으로 마케팅을 하는데 힘써 왔다. 이러한 활동을 하면서, 90년대 "Made In Korea = 한국 제일이 세계 제일이다"라는 컨셉으로 특정한 품목에 대한 마케팅이 아닌 프로스펙스라는 전체적인 이미지를 포지셔닝을 하면서 마케팅을 해왔고, 품질경쟁력 우수 100대 기업에 선정 과 신발류제조 관련 명장(名匠) 1호로 선정됨을 대외적으로 알리면서 마케팅을 지속적으로 했다. IMF상황인 99년에는 "NO LIMIT- 한계는 없다"라는 컨셉으로 마케팅 했고, 전매장이 '청소년 지킴이집' 가입을 하며 대외적으로 알리면 친근한 이미지를 소비자들에게 알렸다. 2000년에는 OOC(Out of Class)-'우씨'를 출시, 서태지를 모델로 체결하면서 그 이미지를 상승 시켰다. 우씨는 프로-스펙스가 14~19세의 N세대를 타겟으로 새롭게 전개하는 10대지향의 신규 제품라인인 동시에 프로-스펙스의 통합적인 마케팅 슬로건이다. 이후에는 양동근, 알리의 딸을 모델로 체결하면서 우씨의 이미지를 계속해서 이어 나갔다. 그리고 뛰어난 런닝화를 개발해서 그 기능을 기반으로 하여 마케팅에 힘쏟았다.
최근 국내브랜드가 세계적인 브랜드와의 경쟁이 치열해지면서 갈수록 고전하고 있는 양상을 보이고 있다. 국내 스포츠용품의 대표 브랜드라고 할 수 있는 ‘프로스펙스’는 IMF이전까지 국내 스포츠 브랜드 시장에서 상위권을 지켜왔으나, 해외 브랜드들이 주도하고 있는 스포츠용품시장의 마케팅 전쟁에 효과적으로 대응하지 못하고 있는 것으로 보인다. 2002년 6월 처음으로 아디다스에게 2위 자리를 내준 이후 인지도에서 점차적으로 약세를 보이며 최근에는 한자리의 상기율을 나타내 6위로 낮아졌다. 이 브랜드 인지도 하락의 원인을 주 고객층인 10,20대의 브랜드에 대한 태도와 사용실태의 조사로부터 알아내고자 한다.

태그 브랜드 운동화, 스펙스 프로스펙스, 스포츠 마케팅, 프로 디자인, 조사 이미지

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