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fileicon[국제경영전략] 삼미스피커 태국진출 사례

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소개글

[국제경영전략] 삼미스피커 태국진출 사례에 대한 자료입니다.

목차

󰁲 목 차 󰁲

Ⅰ. 서론

기업연혁 및 소개, 기업선정이유 -----------------P1

Ⅱ. 본론
(1) SWOT분석을 통해 기업분석 ---------------- P3
① STRENGTH (강점요인)
② WEAKNESS (약점요인)
③ OPPORTUNITY (기회요인)
④ THREAT (위협요인)
(2) 현지사업 추진현황 ------------------------ P6
① 현지법인 현황 ----------------------------------- P6
② 조직 및 노무관리 -------------------------------- P7
③ 생산 및 판매관리 -------------------------------- P8
④ 재무관리 -------------------------------------- P9

Ⅲ. 결론
현지기반 구축요인 및 전망 -------------------- P10
* 참고문헌 및 관련 사이트

본문내용

Ⅰ. 서론
(1) 기업소개
1961년 회사 설립 이래 스피커를 지속적으로 연구개발, 생산해온 삼미 스피커는 국내뿐만이 아니라 전 세계시장에도 널리 홍보된 회사로 발전하게 되었다.
약 40년 전 우리나라가 제 1차 경제개발 5개년 계획을 수립하여 영농국가에서 산업경제국가로 첫 발을 내딛을 때 삼미 스피커도 스피커 및 계측기(테스터기)를 국산화하여 국내에서 유일하게 첫 생산을 시작하였다.
그 후, 약 10년이란 세월이 흐른 1970년대 타 회사에서는 일본 및 세계 유수의 메이커들과 합작으로 스피커 산업에 참여하였으나 삼미 스피커는 순수 국내 브랜드와 국내 기술진의 기술로서 승부를 걸어왔다. 그 결과 1968년도에는 한국표준규격인 K. S 인증표시를 허가받은 KSC6501(콘스피커)을 획득하였고, 1970년도에 또다시 K. S 허가번호 KSC6306(혼스피커)을 획득하여 국내 유일의 K .S 표시제품을 생산 판매하며 국내 스피커 산업의 선두 주자로 자리를 굳히게 되었다. 이를 바탕으로 회사 내에 강력하고 짜임새 있는 연구 개발팀을 구성하여 타사의 추종을 불허하는 90%이상의 국산화와 음향공학연구소를 설립하여 스피커 분야에 일익을 담당했음은 물론 외국의 유명 스피커 회사의 제품을 능가할 수 있는 다양한 용도의 스피커를 개발하여 국내 시장은 물론 국외 시장에도 널리 보급하게 되었다.
1995년은 완전 자동화가 이루어졌으며 첨단 기술인 각선 보이스 코일과 여러 가지 첨단소재들을 사용하여 국산화한 제품을 선보임으로서 세계 최고급 스피커 소비시장에서 당사의 스피커 수준을 인정한 OEM Buyer와 Distributor들에 의해 선진국의 디스코 클럽이나 유명 그룹사운드, 경기장, MUSIC HALL 등에서 사용되어지게 되다.
이에 삼미 스피커는 세계 최고의 스피커 종합 전문기업으로 우뚝 서기 위해 해외 각지의 판매거점을 지속적으로 확대하며 최상의 고객만족을 실현하는 글로벌 공급 망을 구축해 나갈 것을 목표로 하고 있다.

(2) 기업 연혁

참고문헌

1. 도서

<한국기업의 국제경영전략> 출판사: 법문사 , 저: 정구현
<국제경영> 출판사: 형설 , 저: Manfred Perlitz , 역: 박주홍
<국제마케팅관리론> 출판사: 법문사 , 저: 차수련

2. 관련사이트

www.kaibm.or.kr 한국국제경영관리학회
www.lgeri.com LG경제연구원
www.nog.go.kr 통계청
www.sammisound.com 진출사례 대상 회사 홈페이지.
www.seri.org 삼성경제연구소

3. 참고 논문
<해외직접투자와 산업공동화> 권영철(영남대 교수), 서민교(경일대 교수)

태그 스피커 기업, 투자 삼미기업, 현지 삼미, 해외 해외투자, 현지법인 태국

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