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fileicon[간호학] 간호사 이직과 줄이는 해결책

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소개글

[간호학] 간호사 이직과 줄이는 해결책에 대한 자료입니다.

목차

I. 서론.............................................................................................
II. 본론
1. 이직의정의.................................................................................
2. 간호사의 이직의 유형..................................................................
1) 자발적 이직
2) 비자발적 이직
3) 회피 가능한 이직
4) 회피 불가능한 이직
3. 간호사의 이직의 원인..................................................................
2) 직무관련요인
3) 외부요인
4. 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향.............................................
1) 이직의 긍정적인 영향
2) 이직의 부정적인 영향
5. 간호사의 이직을 줄이는 방안........................................................
6. 간호사의 이직을 줄이는 해결책.....................................................
III. 결론.............................................................................................
참고문헌...........................................................................................

본문내용

서론
의료수준의 발달과 국민 소득 수준의 향상과 더불어 간호조직의 규모가 팽창되고 간호업무의 내용도 나날이 전문화되는 오늘에 있어서 간호 인력을 적절하게 확보하는 것과 자격이 있고 유능한 간호 인력의 질적 유지 및 활용은 병원인력의 효율적인 관리에 있어서 중요하다. 의료 서비스를 제공하는 노동집약적인 간호 인력은 가장 중요한 요소이며 환자를 최적의 건강상태로 유지하도록 돕는 간호가 간호의 궁극적인 목적이라면 간호사가 자신의 직업에 만족할 수 있도록 하는 것은 매우 중요하며 직무만족도가 삶의 한 부분으로 자신의 사기를 진작시키고 또한 보다 나은 양질의 서비스를 제공한다.
구성원이 이직에 의해 조직을 이탈하게 되면 양질의 인력확보가 위협받게 되며, 새로운 인력의 모집, 선발, 훈련에 따른 막대한 비용을 지출해야 하므로 궁극적으로 조직에 손실을 초래하게 된다. 높은 이직률은 간호 인력의 절대적 부족을 야기하면서 재직간호사의 업무량을 증가시키고, 신규간호사의 상대적 비율을 증가시켜 간호업무의 질적 저하를 초래하며, 결국 간호전문직의 사회적 책무를 달성하기 어렵게 할 수 있다는 우려가 증가하고 있다. 높은 이직률에 따른 가장 심각한 문제는 간호의 질적, 양적인 변화이다. 즉 남아있는 간호사의 사기를 저하시키고 업무량이 증가되어 환자간호에도 악영향을 미치게 된다.

참고문헌

이상미. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판부. 2005

태그 이직 간호사, 조직 간호, 대한 요인, 이직률 업무, 영향 인력

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