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소개글

[리더십] 성공과 실패한 ceo를 통한 리더쉽 고찰에 대한 자료입니다.

목차

I. 서 론--------------------------------3

II. 본 론--------------------------------4
󰊱 성공한 리더 - ‘쭝칭허우’ 사장------------------------4
1. CEO 소개----------------------------------------------4
(1) 쭝칭허우의 이력
(2) 중국의 정주영 쭝칭허우, 그가 걸어온길

2. ‘와하하’ 기업 소개----------------------------------------5
(1) 연혁
(2) 성공적인 경영을 계속하는 와하하
(3) 상품소개

3. ‘쭝칭허우’의 경영전략-------------------------------------10
(1) 자사 유통망에 위치한 모든 이들이 돈을 벌게 하라
(2) 충화를 엄격하게 규제하라
(3) 적이 지쳤을 때 “피아노를 쳐라”
(4) 연합판매체제를 강화하라

4. 성공한 리더의 리더쉽이란?---------------------------------12
(1) 리더로서의 쭝칭허우
(2) 외모 - 당당한 풍모를 지닌 건장한 남자
(3) 의사결정과정에서 드러나는 리더십
(4) 성과주의 - 많이 하면 많이 얻고 적게 하면 적에 얻는다.
(5) 안전성과 확실성 그리고 집념

5. 성취형 리더의 7가지 행동법칙------------------------------15
(1) 성과 창출
(2) 배려
(3) 변화주도
(4) 임파워먼트
(5) 과학적참여
(6) 조정과 협력
(7) 윤리적 용기

󰊲 실패한 리더 - ‘이시가와 다츠로’ 사장------------------18
1. CEO 소개----------------------------------------------18
(1) 이력
(2) 취임이후

2. ‘유키지루시’ 기업 소개------------------------------------19
(1) 기초정보
(2) 회사마크
(3) 기업이념
(4) 연혁
(5) 5년후의 기업상
(6) 상품소개
(7) 일본의 국민 브랜드 ‘유키지루시’

3. ‘유키지루시’의 식중독 사건---------------------------------25
(1) 소외당한 사업부문
(2) 사건발생경과
(3) 사건배경
(4) 결과

4. 실패한 리더의 리더쉽이란?---------------------------------33
(1) ‘한숨도 못 잤단 말이야!’
(2) 온실에서 자라온 역대 경영자
(3) 위기관리능력 결여
(4) 배려없는 성과주의
(5) 의사소통의 부재
(6) 윤리적 과오

5. 성취형 리더의 7가지 행동법칙-------------------------------39
(1) 성과창출/배려
(2) 변화주도/임파워먼트
(3) 과학적 참여/ 조정과 협력


III. 요약 및 결론----------------------------44

본문내용


I. 서 론

본 리포트는 성공한 리더와 실패한 리더를 각각 1명씩 선정하여, CEO가 갖춰야 할 리더십에 관하여 현실적 사례를 들어 연구하고자 한다. 성공한 리더로 중국‘와하하’기업의 ‘쭝칭허우’사장을, 실패한 리더로는 일본‘유키지루시유업’의‘이시가와 다츠로’사장을 선정하였다.

‘와하하’기업의‘쭝칭허우’사장은 중국 음료업계의 신화로 불리었다. 와하하(娃哈哈)그룹은 2004년 베이징대학이 선정한 ‘2004년 중국에서 가장 존경받는 기업’중 식품업체로서는 유일하게 선정되었다. 이 설문조사에 참여한 이들은 중국 전역의 36개 대학 경영대학원(MBA) 교수와 학생들이었다. 어떤 점에서 그들은 이 기업이‘존경스럽다’고 한 것일까? 이에 관한 의문에서 우리는 성공한 리더로서 ‘쭝칭허우’사장을 선정하여 성공한 리더의 리더쉽에 관하여 연구해 보기로 하였다.
‘유키지루시’유업은 일본에서 약 15,000명을 식중독에 걸리게 한 유제품을 제조하고 유통시켜 최고의 자리에 위치하였던 기업 가치를 한순간에 몰락시켰다. 또한 그러한 엄청난 과오를 저질렀음에도 불구하고 적절하지 못한 대응과 반복적인 양심불량 행위로 대외적인 신용마저 잃게 되었다. 이러한 사건의 첫 선두에는‘이시가와 다츠로’사장이 있었다. 이런 어마어마한 사건을 일으키고 수습조차 무성의했던 유키지루시’유업의‘이시가와 다츠로’사장의 실패를 통해 그가 놓친 리더로써의 자질에 대해 생각해보기로 하였다.

본 연구는 신문기사, 논문, 도서 참조 등의 방법과 일본․우리나라의 포털 사이트정보를 추출하여 정리, 분석하였다. 두 리더의 리더십 유형을 분석하여 그들만의 성공, 실패의 원인을 알아보았으며 백기복 교수님의 책‘성취형 리더의 7가지 행동 법칙’의 내용을 통해 두 리더를 비교, 분석하고 성공을 이끄는 리더의 행동법칙에 대해 도출하고자 하였다.

참고문헌

성취형 리더의 7가지 행동법칙 (백기복 지음)
훌륭한 리더 하나가 회사를 살린다. (윤창근 지음)
실패를 감추는 사람, 실패를 살리는 사람 (하타무라 요타로 지음)
실패의 시대 (하타무라 요타로, 와다 히데끼 공동 지음)
사장으로 산다는 것(서광원 지음)
CEO정상의 법칙 (D.A벤턴 지음)
경영학원론 (신재정 지음)
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http://www.heraldbiz.com/site/data/html_dir/2006/03/15/200603150064.asp
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http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=015&article_id=0000914038
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=015&article_id=0000289143&

태그 와하하 쭝칭허우, 기업 중국, 유키지루시 그룹, 와하하그룹 리더

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