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fileicon[국제물류] 베네통의 복합물류시스템

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소개글

[국제물류] 베네통의 복합물류시스템에 대한 자료입니다.

목차

1.베네통 기업 소개

2.물류와 로지스틱스의 개념

3. 베네통의 시스템
- CAD
- QR
- EDI
- 카스뜨레트
- 물류표준화
- 복합운송체제
- RFID

4.베네통식 물류시스템을 도입한 국내기업의 사례

5.동종업계의 다른 물류시스템과의 비교

본문내용

1. 베네통 기업 소개

1) 설립 초기
1955년 처음 스웨터를 만들어 시장에 내 놓았을 당시에는 회색 이외에 스웨터에 과감한 색을 사용하지 않았던 터라 다양한 색상의 스웨터는 젊은이들 사이에서 큰 인기를 끌게 되었다. 이때부터 현재까지 이어지는 베네통사의 색상에 대한 경영이론을 살펴보면, “색은 우리가 가진 최대특징이다. 우리는 색에 대한 직관을 가지고 있다. 예전에 비해 다른 기업들도 여러 가지 색을 사용하고 있지만 베네통의 색에는 색깔 외에 한 가지가 더 있다고 생각하도록 하고 있다. 그것은 색에 대한 혁신적인 발상을 하는 것. 처음부터 지금까지 색에 대한 전략부분은 변하지 않는 것이 있다. 유행색이 3가지라면 그 3가지 색 뿐 아니라 10가지색으로 둘러싸는 것이다. 소비자는 뭔가 풍성하다고 생각한다. 이것이 우리들의 지속적인 전략이다. 물론 유행색 들은 많은 수량이 판매되어 매상에 도움이 되지만 주변색 들은 상품의 다양성을 주고 풍부한 영감을 준다. 그래서 매장을 풍성하게 보이게 한다. 이와 같이 베네통 사는 설립초기부터 색에 대한 전략을 꾸준히 유지하고 지켜나가고 있다. 이외에 초기 베네통의 강점은 틈새시장을 과감히 공략하고 다른 기업이 시장의 장벽을 넘지 못하도록 한 것이다. 다시 말해, 서로 다른 브랜드인 마이마켓, 토마토와 같은 다른 이름의 브랜드를 같이 취급하므로써 현재 스포츠웨어 시장은 장벽이 높다는 것으로 인식시킴으로서 틈새를 유지시켜 나갔다.

2) 1970년대 이후
기업이 급속도로 성장하면서 다른 의류기업들이 베네통에 대해서 인식을 하게 되고, 경쟁을 하게되고 본격적인 경쟁사가 등장하기 시작하였다. 국내에서는 스테파넬이, 해외에서는 프랑스의 ‘라코스테’, ‘마리테 프랑소와 저버’ 영국에서는 ‘넥스트’ 등 다각적인 경쟁이 시작된다. 그러나 베네통사 에서는 시장에서의 경쟁사들을 신경 쓰고, 대응하기보다는 자사가 목표하는 방향을 추진하는데 온 기업의 에너지를 발휘한다. 즉, 시장에서 베네통은 benchmarking을 하는 기업이 아니라 시장을 주도하는 기업의 이미지를 부여한다는 것이다.

참고문헌

이모토시게노무, 물류의 신시대와 트럭의 경영전략
규훈외 3인 공저, 신물류관리론
김태현, supply chain management 개념과 사례
이문재, 물류관리와 물류정보
옥선종 외 3인공저, 물류관리론
이문재, 물류관리와 물류정보

태그 베네통 시스템, 물류 제품, 생산 기업, 소비자 냉동생지, 정보 의류

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