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경영전략 분석기법 유형 제시

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:158480)

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2007.03.14 / 2007.03.15
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목차

Ⅰ. 분석기법별 개괄적 분류

Ⅱ. 분석기법별 세부설명

Ⅲ. 경영전략 분석기법 유형 분류

Ⅳ. 참고자료


본문내용

Ⅱ. 분석기법별 세부설명

1. VRIO 분석

치열한 경쟁시장에서 살아남기 위해 많은 기업이 지속가능한(sustainable) 경쟁 우위를 확보하려고 노력하고 있다. 기업에게 있어 외부의 환경 변화를 선제적으로 파악하고 그에 대처할 수 있는 전략을 수립하는 것도 중요하지만 그 전략을 제대로 실행(execution)해낼 수 있는 내부역량을 개발하는 것 또한 매우 중요한 일이다.

특히 다른 기업이 가지지 못한 해당 기업만의 차별화된 경쟁 우위 확보를 위해서는 VRIO(Valuable, Rare, Hard to Imitate, Organization) 조건을 충족시키는 기업 역량이 필요하다. 경영전략을 수립하는데 있어서도 이러한 조건을 충족시키는지에 대한 분석이 수반되어야 한다고 생각한다. 즉 기업 내부의 역량이 스스로도 가치 있고, 희귀하며, 모방이 어렵고, 조직화되어 있어야 한다는 것이다.

이러한 역량은 그 기업에게 다른 기업이 보유하지 못한 차별화된 경쟁 우위를 제공하며 치열한 경쟁 환경에서 살아남기 위해 절대적으로 요구되는 필수요소이다.

참고문헌

1. (9) 사원, 고객, 주주만족 경영 (매일경제 2006-09-02, NIE - 신경영 리포트)]
2. KAIST 산학협력단 자료실 - VRIO 전략분석기법
3. http://blog.naver.com/chanel7302?Redirect=Log&logNo=100007156770
4. http://www.webtrends.co.kr/support/images/bus_spt_customer.jpg
5. http://blog.naver.com/epro5692/110003817787

태그 분석 가치, 분석기법 활동, 시장 경쟁, 기업 전략, 기법 블루오션

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