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fileicon[글로벌전략] SK(주)의 중국진출 사례분석

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소개글

[글로벌전략] SK(주)의 중국진출 사례분석에 대한 자료입니다.

목차

1. 서 문

2. SK㈜ 국내사업 현황

3. SK㈜ 현재 중국 투자 현황

4. SK㈜ 중국 진출 시 SWOT 분석

5. SK㈜의 중국진출 전략 -인사이더 전략-

6. SK㈜의 국제경영전략을 위한 추가 제언

7. 맺음말

8. Reference

본문내용

1. 서 문

최근 에너지 수요 급증과 중동지역의 정치적 불안으로 국제유가의 초강세가 지속되면서 국내 정유업체들의 영업이익이 눈에 띄게 증가하였다. 하지만 고유가로 인한 혜택이 장기간 지속되지 않을 것으로 정유업계는 앞으로의 수익구조 개선에 힘쓰고 있다. 이미 국내 시장의 석유 수요는 포화상태에 이르렀고, 고유가로 인해 석유 소비량마저 빨간불이 켜질 상황이다. 이에 우리나라 정유업계의 선두주자 SK 주식회사는 새로운 시장의 확보, 특히 중국시장 진출에 모든 역량을 집중할 태세이다. 그러나 중국을 비롯한 국제 석유시장은 자국의 이익보호를 위해 대부분의 기업이나 국가의 시장 참여를 자연스럽게 제한하고 있는 실정이다. 이에 이런 정치, 경제적 환경에 직면한 SK 주식회사의 중국진출에 대한 구체적인 사업전략에 관한 내용을 살펴보고 앞으로의 진행방향에 대한 논의를 전개하고자 한다.


2. SK㈜ 국내사업 현황

2.1 수직계열화 통한 수익구조 안정화
SK㈜는 수직계열화를 통하여 각 사업 분야에서 시너지 효과를 발휘하면서 성장해 왔다. SK㈜가 다른 기업들과 차별되는 근간은 바로 정유와 석유화학 제품의 수직계열화에 있다. 1964년 정유업에 본격 진출한 이후 현재 원유개발, 석유정제부터 화학제품 원료, 생명과학분야에 이르기까지 제품에 대한 일관된 수직계열화 기업으로의 모습을 갖췄다. 현재 국내 정유사 중 유일하게 연간 73만 톤급 규모의 나프타크래킹센터를 보유하고 있어 고부가가치의 원유를 재가공하고 있다.

참고문헌

한중일 석유전쟁, 박병구, 한스미디어 2006
오일의 경제학 스티븐 립 지음 ,김명철 옮김,세계사, 2006
석유전쟁 정기종 매일경제신문사 2003
http://www.skcorp.com sk주식회사
http://www.mk.co.kr 매일경제 
http://www.hankyung.com 한국경제신문 

태그 중국 SK, 사업 에너지, 석유 시장, 기업 대한, 국내 석유제품

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