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fileicon[인사관리] 사조참치 인적자원관리

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소개글

[인사관리] 사조참치 인적자원관리에 대한 자료입니다.

목차

1. 진행 과정 설명
2. 부서별 역량 강화 교육, 훈련
3.M B O
4. 멘 토 링
5. 기대 효과

본문내용

1. 최종보고서의 진행
1. 중간보고서에서 진단, 분석된 문제점
1. 교육, 훈련 부서 부재로 인한 역량 강화 프로그램 미비.
2. 개인 경력에 대한 관심으로 애사심 부족.
3. 멘토링에 대한 잘못된 인식.
4. 공식적 보상체제의 부재
5. 복지제도의 강제성
6. 휴가에 대한 불만

2. 대안 제시
1. 교육, 훈련 실시
2. MBO 실시
3. 멘토링 실시


1. 문제점

CEO와 전사원이 역량증대를 위한 노력이 필요함을 절실히 느낌
회사 차원에서 역량 중심의 교육이 이뤄지지 않고 있음

2. Solution

각 부서별 핵심역량이 무엇인지 파악하고
이를 중심으로 한 교육프로그램의 설계 및 실시


1. 분석단계

1) 특성분석(학습자들의 특성 분석)
1. 높은 교육수준
2. 영화 비 관련 전공자가 대다수
3. 영화에 대한 열정(Attitude)은 높으나
4. 필요 지식 (Knowledge), 기술(Skill)부족


2) NEEDS분석

1. 전반적으로 영화에 대한 전문적 교육프로그램 참여를 희망함
2. 강의식 보다는 토론식, 참여식 교육 선호
3. 일주일에 2~3시간 정도의 교육이 적당하다고 생각

태그 멘토링 교육, 평가 대한, 영화 개발, 마케팅 과정 제작팀

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