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fileicon[마케팅조사론] 신라면 판매량 상승률 저하를 막기 위한 우리의 전략

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소개글

[마케팅조사론] 신라면 판매량 상승률 저하를 막기 위한 우리의 전략에 대한 자료입니다.

목차

주제: 신라면 판매량 상승률 저하를 막기 위한 우리의 전략
1. 농심 신 라면의 As Is …
- 연혁
- 시장 점유율
- 판매량 추이
- 브랜드 이미지
- SWOT
- 4P
2. 시장 분석
- 라면 시장 전체 매출액 추이
- 라면 트랜드 변화
- 요즘 트렌드 추세
3. 1차 이슈 - 왜 신 라면의 매출이 감소하는가?
1) 매운 라면 경쟁의 과열 l3C 中 competitor l전문가 인터뷰
2) 웰빙 트랜드의 영향 ( 소비자 관련) l3C 中 customer l1,2차 설문지 lMINI TEST
4. 2차 이슈 - 어떻게 하면 웰빙을 라면에 끌어 들일 것인가?
- 라면 속의 웰빙 5. To Be 로 가기 위해….!( research)
- Observation
- Blind test
- 1차 설문지
- 2차 설문지
6. 농심 신라면의 To Be
- 제안 1) 웰빙 + 신라면= 제 2의 신라면
- 제안 2) 웰빙 + 신라면 + 라면에 대한 재 인식= 건강에 해가 되지 않는 신라면 lLogic tree - promotion l웰빙 프로모션
7. 한계

본문내용

1. 농심 신라면의 As Is

- 연혁(+ 신라면을 만들기 까지의 과정)
․ 1986년 10월 신라면 출시
․ 1989년 우지파동 이후로 신라면1위 등극
이후 변함없는 1위 자리 고수
․ 신라면 만들기 까지 과정
→ 초기의 회사명을 드러내는 네이밍에 그쳤던 라면시장에서 역발상 전략사용.
고급밀가루를 사용하여 면발을 매끄럽고 부드럽게 하였음.
매운맛을 위한 붉은 고추와 별첨스프로는 표고버섯 건파 마늘 등을 첨가하는 독특
한 라면으로 부상.
특히 고추재료를 위해 200여번이 넘는 실험을 통하여 특유의 국물맛을 개발.
면발 또한 각형이아닌 원형으로 면발의 쫄깃함을 더함.

- 시장 점유율
[출처: 농심]
신라면은 현재 농심 사에서25%를 차지하고 전체적으로는 160여개 라면 시장의
33%를 차지할 정도로 영향력이 막강하다. 1986년 출시된'신라면'은 얼큰한 맛을
선호하는 한국인의 입맛을 사로잡으면서 라면시장에 얼큰한 맛 선풍을 불러일으켰
다. 출시 첫해 3개월 동안 29억원 어치가 팔린 데 이어 1987년에는 186억원의 매출
을 기록하는 등 해마다 판매량과 매출액이 급증, 단 기간에 국내 라면시장을 평정하
는 데 성공했다. 출시된이후 30여 년간 팔려나간 신라면은 153억7000만개로 이를
봉지째 누이면 해발 8848m인 에베레스트산을 34만7423개나 새로 만들 수 있다고
한다. 신라면의 이 같은 폭발적인 인기로 농심은 라면시장에서 부동의 1위 자리를
굳힐 수 있었다. 신라면은 가공식품의 제품수명이 갈수록 짧아지고 있음에도 불구하
고 연간 3000억원 정도의 매출을 올리는 등 소비자들의 구매 열기가 식을 줄 모르고
있다.

태그 라면 신라면, 웰빙 소비자, 브랜드 시장, 신라 이미지, 라면시장 농심

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