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소개글

[인사행정] 채용(모집, 시험, 임용)에 대해에 대한 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ서론 --------------------------------------------------------- 2p

Ⅱ . 본론

1. 모 집

1) 모집의 의의 -------------------------------------------------- 2p

2) 적극적 모집 -------------------------------------------------- 2p

3) 자격요건 ---------------------------------------------------- 3p

4) 문제점 및 개선방안 -------------------------------------------- 4p

5) 다른 나라의 모집사례 ------------------------------------------- 6p

2. 시험

1) 시험의 의의 -------------------------------------------------- 7p

2) 시험의 효용성 ------------------------------------------------ 7p

3) 시험의 내용 -------------------------------------------------- 8p

4) 시험의 종류 ------------------------------------------------- 11p

5) 시험의 문제점 ----------------------------------------------- 13p

6) 시험의 개선방안 ---------------------------------------------- 14p

※미국의 경우 --------------------------------------------- 15p

3. 임용

1) 임용의 일반적 과정 ------------------------------------------- 15p

2) 임용의 절차 ------------------------------------------------- 15p

3) 임용관리 --------------------------------------------------- 17p

Ⅲ . 결론 ----------------------------------------------------- 24p

* 참 고 자 료 ----------------------------------------------------- 25p

본문내용

Ⅰ. 서론

우리가 살고 있는 시대는 지식을 기반으로 발전발달을 하며 살아가고 있다. 이 시대에는 지식을 어떻게 구하고 활용하는 지가 중요한데 이를 국가적인 측면과 개인적인 측면으로 나눠 볼 수 있다. 하지만 이를 따로 떨어져 생각하는 것보다 상호조합으로 보고 지식 경쟁력을 향상 시킬 수 있도록 지식을 관리하여 효율성을 확보해야 한다.
인사를 잘하기 위해서는 그 직책의 직무를 잘 수행할 수 있는 인력을 가려서 뽑을 수 있어야 하며, 더구나 이렇게 가려 뽑은 인재들의 능력 개발이 적극적으로 이뤄지도록 인력을 적재적소에 배치하는 것 역시 중요한 일이다. 현대 행정의 질적양적 변화와 작고 효율적인 정부로의 움직임 등 행정 발전에 따른 변화의 양상은 채용과 교육훈련의 중요성이 과거에 비하여 훨씬 커지고 있다는 것을 보여준다. 그 중 채용은 인사에서 가장 먼저 이루어지는 부분이다. 그런 만큼 기본적이며 가장 중요한데 첫 단추를 잘못 꿰면 전부 잘못 꿰듯이 채용이 인사에서는 첫 단추와 마찬가지로 어떤 사람을 채용 하냐에 따라 국민의 공공과 국가의 지식, 체계가 올바르게 혹은 올바르지 않게 될 수 있다.
따라서 채용(모집, 시험, 임용)에 대해 살펴보고 현재 문제점을 인식하며 개선 방안을 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ . 본론

1. 모 집

1) 모집의 의의
조직 목적활동에 적합한 인력을 확보하기 위하여 우수한 인재들이 공직에 지원하도록 유인하는 활동 내지는 절차를 의미, 사람들이 공무원으로 일하는 데 관심을 갖고 모여들게 하려는 목적을 가진 활동이다. 즉 모집은 인력의 수급계획을 수립하고 이에 따라 채용인원을 정한 뒤, 공고를 통하여 알리고 응시원서를 제출케 하는 절차를 통하여 이루어진다.

2) 적극적 모집
⑴적극적 모집의 의의
적극적 모집이란 단순히 공직의 빈자리를 채우기 위해 사람을 모집하여 후보자로서 경 쟁 하게 하는 것 보다 더 나아가 적극적으로 많은 사람으로 하여금 공직에의 응시 에 흥미를 끌게 하는 인사활동을 의미한다. 모집의 적극화가 필요하게 된 이유는 정보 화 사회의 발달로 인하여 취업기회가 확대되고 공, 사 부문 간에 우수한 인력의 획 득을 위해 경쟁하게 된 것이라 볼 수 있다.

참고문헌

참고 문헌
* 인사행정론-김재기 저자, 형철출판사
* 인사행정론-오석홍 저자, 박영사* 유민봉, ⌜개정판 한국인사행정론⌟, 박영사
* 인터넷 시대의 미국 인사행정론, 김일재, 집문당
* 최신 인사행정론, 김재기, 형설출판사 & 새인사행정론, 대명문화사
* 한국인사행정론 제4판, 김중양, 법문사
* 제대군인 가산점 제도에 대한 헌법학적 재조명, 김용태
* 인사행정의이해, 조성한 외, 법문사,

* 행정학 개론 (백형배,김평곤 공동편저)

* 남궁근."개방형 임용제도 도입과 과제".국가고시학회. 2000 논문

* 미국 공무원제도의 발달-박연호, 수록페이지:1-17p

* 국가보훈처, 보훈학술논문집 제6회, 2004

* DBPIA (학술DB) , 홍미영 , 여성공무원 채용목표제의 성과와 양성평등채용목표제의 전망
지방과 행정연구 14권 1호, 2002. 12
*김일 9급 행정학개론, 김일, 넥서스아카데미
* 최신 행정학원론, 신두범
*한국인사행정론, 김중양
* 서울신문, 경상대 신문, 동아일보,

인터넷 조사
* 뉴고시 : http://www.newgosi.com

* 대한 교육 개발원 : http://www.gosiexam.co.kr/

* 법에 관한 모든것 -로앤비 : http://www.lawnb.com/

* 공무원 교육 에듀피디 : http://www.edupd.com/

* 구글, 네이버 -공무원 시험에 관한 내용 검색

* KB고시 인터넷동영상 학원 : http://www.kbgosi.com/

* 중앙 인사 관리 위원회 : http://www.csc.go.kr/

* 국가보훈처

http://www.mpva.go.kr/data/open_info/info_view.asp?brd_id=info4&id=1412&hit=714&block=&mode=&target=&what=

* 동아일보
http://www.donga.com/fbin/output

태그 시험 공무원, 채용 이상, 경우 모집, 정보 기사, 필기시험 행정

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