레포트샵

fileicon[잭 웰치에 대해] <경영전략>잭웰치에 대해

이전

  • 1잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해1
  • 2잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해2
  • 3잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해3
  • 4잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해4
  • 5잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해5
  • 6잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해6
  • 7잭 웰치에 대해   경영전략 잭웰치에 대해7

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:156039)

구매가격
100원 할인쿠폰90원
등록/수정
2007.02.20 / 2007.02.21
파일형식
fileiconhwp(아래아한글97) [무료뷰어다운]
페이지수
7페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
herosuki
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[잭 웰치에 대해] <경영전략>잭웰치에 대해에 대한 자료입니다.

목차

1.들어가는 말

2.(1)잭웰치에 대해
(2)잭웰치의 리더십

3.맺음말

본문내용

②잭웰치의 리더쉽
잭웰츠의 리더쉽을 책으로 쓴 글들을 보면 크게 29가지 내지 31가지 정도로 나눠져 있는 것을 볼수 있다. 필자는 비디오시청을 바탕으로 잭웰치의 리더쉽에 대해 몇가지를 서술하고자 한다.
변화의 힘을 활용하라.
웰치의 경영 노하우 중에서 가장 중요한 것은 다음과 같은 간단한 원칙이다.
‘너무 늦기 전에 변해야 한다.!’이 말이 뜻하는 것은 무엇인가?
『누구도 변화를 좋아하지 않는다. 처음에는 모두가 이렇게 얘기한다. ‘나는 지금 이대로가 좋아.’그래서 나도 이곳에 있는 것이다. 내가 지금의 이대로를 좋아하지 안는다면, 나는 다른곳에 있을 것이다』
변해야 한다. 어쩌면 아주 쉬운 일일지도 모른다. 리더가 결정을 내리고 직원들은 자동적으로 뒤를 따르며 그의 명령에 따라 행동한다. 그들은 낡은 방식을 버리고 새로운 방식을 채택한다. 아주 쉬운 것 같지만 그렇지 않다. 사실 그것은 사업을 하는 사람들이 가장 하기 어려운 일일 것이다.

1등이나 2등 전략으로 시장을 장악하라.
잭 웰치는 새로운 사업환경에 맞게 GE의 구조를 조정해야 한다고만 주장하지 않았다. 그는 격변의 시대에 GE가 살아남으려면 어떻게 해야 하는지 알아내야만 한다고 했다.
그는 GE의 깃발 아래 벌인 사업이면 무엇이든그 분야에서 최고나 거의 최고가 되어야 한다고 했다. 그것은 웰치의 또 다른 사업 전략인 스트레치(stretch)의 초창기 형태이기도 했다.
위험이 아무리 크다 해도, 웰치는 그 ‘1등이나 2등’전략에서 성공을 거두면 앞으로 여러 해 동안 GE는 두 자리 성장을 할 수 있을 것임을 알았다.
회장 겸 CEO로 임기를 시작하며 웰치가 추구한 변화들은 아무리 큰 것이라 해도 앞으로 다가올 것들의 신호에 지나지 않았다. 그후 20년 동안 그 자리에 있으면서, 웰치는 변화야말로 생산적이고 필수적인 사업 전략임을 반복하여 증명해 보았다.
예를 들어 1985년 12월 12일에, GE와 RCA는 GE가 미디어업계의 거인을, 그리고 그 중 주요 업체인 NBC 방송국을 63억 달러에 사기로 합의했다. 그것은 그때까지 석유업체를 빼곤 가장 큰 합병이었다. 당시 GE는 미국에서 가장 큰 기업 명단 9위에 올라

태그 잭 웰치, 글로벌경영, 잭웰치, 젝웰치, GE

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.