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2007.02.20 / 2007.02.21
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herosuki
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소개글

[생산관리] <생산관리>더골에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

생산관리 조별 발표자료입니다.

요점만 추려서 알기쉽게 작성되었습니다.

목차

1. 공장상황
2. 공정상황
3. 요나 교수의 이론에 따른 공정의 분류
4. 병목지역의 손실분석
5. 공정의 변화
6. 바뀐 시스템
7. 결과
8. 또 다른 문제 발생
9. 원인분석
10. 해결방안
11.공정의 최적 생산 방식의 향상과 그 결과

본문내용

①공장상황

·납기 시간을 지키지 못해 재고품이 쌓여있음.
→막대한 양의 재고 비용이 들게 되어 공장에서 원하던 효율성의 향상을 기대할 수 없는 상황이고 또한 납기일을 준수하지 못함으로서 고객과의 약속에 어긋난 상황을 초래하여 원활한 제품의 생산과 판매가 이루어지지 않고 있다.
·즉시 주문 제품의 생산이 아닌 더 오래된 주문 제품의 생산
→결국 고객이 원하는 시점에서의 제품 생산이 아닌 더 오래된 약속을 먼저 수행하기 때문에 더욱 생산이 미루어지게 되는 결과가 온다.
·막대한 공장의 손실 초래
→공장의 비용은 늘어나고 제품의 판매는 현저히 줄어들어 기업차원에서의 공장의 필요성이 줄어들게 되어 이 책의 내용에서처럼 공장이 문을 닫게 되는 상황이 실제로 도래된다.

태그 생산관리, 원가관리, 더골, 로고공장장, 병목현상

자료평가

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굿굿 잘보고 잘사용했습니다....
ghksdl*** (2015.05.26 16:25:06)

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